2.分解方法至上而下与至下而上的充分沟通、一对一个别交流、小组讨论3.分解标准分解后的活动结构清晰，逻辑上形成一个大的活动集成了所有的关键因素，包含临时的里程碑和监控点，所有活动全部定义清楚（3）WBS四大主要用途：1.描述思路的规划和设计工具，它帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目的工作。2.清晰...
(3)与管理的其他职能相结合,以保证所设计和建立的组织结构有效运转。 (4)根据组织内外部要素的变化,适时地调整组织结构。 二、组织工作的原理 目的:为了更有效地实现组织目标。 有效的组织工作应遵以下基本原理。 1.目标统一性 组织结构的设计和组织形式的选择必须利于组织目标的实现。任何一个组织,都是由它...
主数据管理（MDM Master Data Management）描述了一组规程、技术和解决方案，这些规程、技术和解决方案用于为所有利益相关方（如用户、应用程序、数据仓库、流程以及贸易伙伴）创建并维护业务数据的一致性、完整性、相关性和精确性。内容简介 主数据管理的关键就是“管理”。主数据管理不会创建新的数据或新的数据纵向...
计划管理工作应该有重点，分清轻重缓急，有重点，才能有方向和目标。这是一种组织方法和策略手段。只有这样，才能使企业管理达到事半功倍的效果。另外，计划还需要对工作进行具体分析评价，避免出现错误，从而制定正确的方针和目标。1、要保证企业的发展，就必须在公司成立后，有一个良好的计划作为基础；但现在许多公司...
比如：目标-“增强团队意识”，这种对目标的描述就很不明确，因为增强团队意识有许多具体做法，比如：消除抱怨、提高现场5S管理等。改进一下：“将团队成员的抱怨率从30%降低到10%”，这样就非常明确了。M即Measurable，代表可衡量的，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;比...
一、管理的定义及相关概念 管理是一个不自带属性的词,无法用特定的属性将它与其它活动区分开,特别是今天这样的交流极其便捷的网络时代,新词迭出,旧词的含义又不断演进,表达清楚管理的含义是有困难的。 不过,有一点是明确的,管理是管理者所做的事,而管理者是很容易区分的。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 指项目管理知识体系的意思，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括 性描述。信息简介 美国项目管理协会（PMI）资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上...
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和...