培训管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分。培训管理是对人员进行培训所做的管理。现代企业之间、行业之间以及行业内部之间的竞争, 归根结底是人力资源的竞争, 其核心是人才的竞争。有效的培训管理将使员工在知识、技能、态度上不断提高, 最大限度地使员工的职能与现任或预期的职能相匹配, 进而提高工作绩效。现代...
1. 认识管理者的有限性:时间的/精力的/身体的 2. 建立正确的时间观:以有限的投入寻求工作成效的最大化 3. 掌握正确的时间管理法:区别主动性工作与应对性工作,分类轻重缓急事项 课堂演练:管理者工作梳理 视频学习:忙碌的职业经理人 工具:主动/应对性事务罗列分类表、轻重缓急四象限法 第二篇:效能——工作...
博商管理培训 认证7 年 成立:2006年 课程(17) 校区(12) 讲师(6) (58) 资质认证地址认证教学保障在线预约到店体验售后支持 推荐课程 1博商管理总经理实战班 ¥询价课时:详询 2企业运营管理培训 ¥询价课时:详询 3企业总裁培训 ¥询价课时:一年
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管理层培训方案1 为了提升公司中高层管理人员的领导能力和管理水平,以适应公司快速发展的需求,特制定以下方案。 一、培训目标 1. 增强中高层管理人员的战略思维和决策能力。 2. 提升团队管理和沟通协作能力。 3. 培养创新意识和应对变革的能力。 二、培训对象 ...
2天(培训时间和内容可根据情况做调整)课程对象 各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员 课程大纲 第一讲:管理本质深度认知 引言:通俗解读德鲁克管理思想精髓 一、管理是什么、管理的本质 二、数字化时代的管理观 三、管理者应具备的六个基本职业化观念 1. 强烈的达成意愿 2. 不...
6天(培训时间和内容可根据情况做调整)【培训对象】中高层以上领导干部、部门骨干,储备干部等 【课程大纲】▌第一章:角色认知 一、作为下属的中层管理者 1. 角色定位分析 2. 委托——代理关系 3. 定位描述 4. 四项职业规范 5. 四种角色错位及其纠正 练习:判断下列各现象属于何种错位 二、作为上司的中层管理...