(2)管理层次是指从最高管理人员到最低人员工作中间所拥有的的级数; (2)管理幅度也称为管理宽度、管理跨度,是指一个管理者直接有效管理与指挥下属的人数; (4)管理幅度与管理层级在组织规模一定的条件下,呈反比关系,管理幅度越大,管理层级越少,因此,有两种组织结构形态:垂直结构和扁平结构; #简要说明影响管理宽度...
管理是一门软科学[软科学研究的范围包括管理科学、系统分析、科学学、预测研究和科学技术论等学科]管理是一门边缘科学或交叉科学[内容涉及政治学、经济学、技术性科学、数学、心理学、伦理学、电子计算机等多种学科的技术，管理学是这些学科交叉渗透的结果，管理学涉及多学科、多领域的边缘学科]管理学是一门应用科学[...
认识领导职能 一、领导的含义领导是指管理者运用权利向其下属施加影响力,通过激励、沟通、指挥等手段,带领被领导者或追随者,去实现组织目标的行为过程。 (三)领导的实质 领导实质就是对他人的影响力,管理者…
4. 精益生产最核心的“冷知识”：管理者不要“管理”丰田生产方式（TPS）的灵魂并非复杂的流程工具，而是管理者必须成为“现场观察者”。精益管理的核心是抓细节，真正的管理是“到现场、看现物、究实际”，而非坐在办公室制定指令。中国许多企业失败的原因，正是将管理任务交给基层工班长，而高层却忙于“口号式指挥...
1. 管理(名词)的内涵:管理就是为了有效地实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。 Ø 载体:组织 Ø 本质:协调 Ø 核心:处理人际关系 2. 管理的基本特征:(1)管理的目的是有效实现组织预定的目标(2)管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和...
36.隐患检查重点：危险物品、危险设备、危险作业、危险点管理部门及负责人；37.常用检查方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查法；38.检查结果受检查人员素质影响最大的方法是常规检查法；39. 编制安全检查表的主要依据：标准、规程、规范、规定、案例、经验、危险部位、防范措施、新知识、新成果、新方法、新技术、...
管理学基础知识点整理 ： 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1.管理是以管理者为主体进行的活动;2.在一定的环境下进行的;3.为了实现特定的目标;4.需要动员...
如作业管理,目标为生产计划的达成、生产率的提高。 P(计划):达成生产 D(实施):实行计划—作业设定 C(检查):检查目标与实绩的差 A(行动):采取对策或者改善 3.现场管理方针 a、生产部的工作口号: 不接受不良,不制造不良,不传递不良! b、品质管理方针: ...
40个管理学基础知识 1.所谓管理，是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2.管理的基本特征：①管理是一种文化现象和社会现象②管理的主体是管理者③管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能...