一、管理概述口诀7:管理者的职能和技能是炼铁还你,能行(管理者的职能和技能是念特环理,能型——管理者的职能和技能、管理的概念、管理的特性、管理的环境、管理理论、管理者的职能、管… xfsy 管理知识 -00- 组织是指肩负特定使命的人们为了实现共同目标而组成的有机整体。"组织"作为动词是指把人、...
管理是一门软科学[软科学研究的范围包括管理科学、系统分析、科学学、预测研究和科学技术论等学科]管理是一门边缘科学或交叉科学[内容涉及政治学、经济学、技术性科学、数学、心理学、伦理学、电子计算机等多种学科的技术，管理学是这些学科交叉渗透的结果，管理学涉及多学科、多领域的边缘学科]管理学是一门应用科学[...
1. 管理(名词)的内涵:管理就是为了有效地实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。 Ø 载体:组织 Ø 本质:协调 Ø 核心:处理人际关系 2. 管理的基本特征:(1)管理的目的是有效实现组织预定的目标(2)管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和...
管理13个基础知识点 管理的定义 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。这一过程涉及对人力、物力、财力等资源的有效运用，以实现组织预定的目标。管理的职能 管理具有计划、组织、领导、控制四大基本职能。计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排；组织是对组织成员...
管理学基础知识点整理 ： 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1.管理是以管理者为主体进行的活动;2.在一定的环境下进行的;3.为了实现特定的目标;4.需要动员...
点击下载>考研管理学历年真题|考试大纲 控制方法 第一节 预算控制 一:预算的形式 (一)静态预算与弹性预算 1:静态预算是指为特定的作业水平编制的预算 2:弹性预算是指在成本按性质分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的相互关系为依据,按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。
做管理可以没有知识,但不能不懂常识。 有知识的管理者容易照搬某个流派的管理理论来工作,可能会越做越差,因为不同的理论都有其产生发展的背景,各有侧重点,也各有特定的适用范围。 只有了解常识,才能正确做事。越是看起来显而易见的常识,越有力量。
如作业管理,目标为生产计划的达成、生产率的提高。 P(计划):达成生产 D(实施):实行计划—作业设定 C(检查):检查目标与实绩的差 A(行动):采取对策或者改善 3.现场管理方针 a、生产部的工作口号: 不接受不良,不制造不良,不传递不良! b、品质管理方针: ...