02 借刀杀人，是管理中的阴狠手段 管理者常常需要借助别人完成很多事情。有些事情的确是不适合自己出面的，尤其是那种需要得到心腹紧密配合的时刻。一个唱白脸，一个唱红脸，这是管理工作中解决棘手问题的常用招数。这时候管理者就要得到心腹类下属的配合。借刀杀人也是类似的情况。借助上司的力量，借助外界的力量，借助...
答案: (1)管理是指对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。管理的基本手段包括: ①行政手段。行政手段是指依靠行政组织的权威,运用命令、指示等强制性的方式,对下属施加直接影响的管理手段,具有快速、灵活、有效的特点。行政手段的运用,有利于在组织内部实现统一目标、统一意志、统一行动,...
在职场中，除了具备扎实的管理思维，掌握并应用有效的管理手段同样重要。目标设定与绩效管理、有效沟通、冲突管理、时间管理、团队建设和变革管理是现代职场管理者必须具备的六大核心管理手段。通过这些手段的运用，管理者可以提升团队的工作效率，增强团队的凝聚力，并在面对挑战和变革时保持灵活应变的能力。正如现代管理学...
在这个过程中，如何运用一些必要的手段，巧妙拿捏人性，将是你成功的关键。 01 洞悉人心，巧拿捏 管理这事，说白了就是懂人性，会来事。当你成为管理者后，业务能力的强弱其实并不是最关键的。真正的本事在于，你能不能摸透下属的心思。其实，大家心里都有点小九九，对领导的怨言也是人之常情。可关键是，你怎么...
管人管事的10种手段 一、规范制度,做事有理可依 企业管理好比是满汉全席,制度才是压轴大菜,人性化说教不过是菜盘边上的点缀罢了。 千万不可舍本逐末。 事要有人干,离不开职责; 事要怎么干,离不开制度; 事要有效率,离不开流程。 所以,职责、制度和流程是领导者的三大法宝。
一个优秀的管理者，必须学会灵活变通，因势利导。在不同的情境下，你需要采用不同的管理策略，以适应团队的变化。有时候，你需要强硬果断；有时候，你需要温柔细腻。只有做到因时制宜、因地制宜，你才能不断推动团队向前发展。02 会拉拢 得有点手段 拉拢，听起来似乎带有贬义，但在管理中，它实际上指的是一种...
续费VIP 立即续费VIP 会员中心 VIP福利社 VIP免费专区 VIP专属特权 客户端 登录 百度文库 其他 以下属于管理手段的是( )以下属于管理手段的是( ) A. 规章制度 B. 信息 C. 时间 D. •财物 答案: A©2022 Baidu |由 百度智能云 提供计算服务 | 使用百度前必读 | 文库协议 | 网站地图 | 百度营销 ...
●管理岗位的“三管五带七抓”是一套较为全面的管理理念和方法。何为三管 1. 管自己：- 控制欲望：避免让私欲膨胀影响决策和行为，确保以团队和组织的利益为重。- 管理情绪：保持冷静和理智，不将个人情绪带到工作中或在团队成员面前失控，以免影响团队氛围和工作效率。- 规范行为：做到言行一致，以身作则，为...