任务型领导和关系型领导是现代组织管理中常见的两种风格,它们在不同情境下有着不同的适用性和优势。通过对这两种领导风格的深入了解,我们能够更好地应对组织中的挑战,并提升团队效能。 二、任务型领导 1. 定义与特点 任务型领导是一种以任务为中心的管理风格。任务型领导者注重目标设定、工作分配和绩效评估,强调...
1. 菲德勒的领导风格理论区分了关系取向型和任务取向型领导。2. 领导者在评估自己的领导风格时，可以考虑是否倾向于关注人际关系或任务完成。3. 菲德勒的模型强调领导风格与情景因素的匹配对群体绩效的重要性。4. 通过“最难共事者问卷”（LPC），可以评估领导者的风格是任务导向还是关系导向。5. 情景...
菲德勒开发了一种工具，叫做“最难共事者问卷”（LPC），用以确定个体是任务导向型还是关系导向型。另外，他还分离出三项情境因素：领导者-成员关系、任务结构和职位权力。领导者只有与这三项情景因素相匹配，才能进行有效的领导。
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。 如果你是一位领导, 该怎样确定你是关系取向型的领导风格? ( ) A. 你把最难共事的同事描述得比较积极 B. 你对最难共
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格 A.
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?() A把最难共事的同事描述得比较积极 B对最难共事的同事看法比较消极 C主要感兴趣的是人际关系 D对人际关系和工作任务都很重视 正确答案 答案解析 略 真诚赞赏,手留余香...
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?(你把最难共事的同事描述得比较积极)菲德勒模型是“权变理论”的第一个领导模型,菲德勒模型指出,有效的群体绩效取
1、过于死板的同事 与这一类人打交道，你不必在意他的冷面孔，相反，应该热情洋溢，以你的热情来化解他的冷漠，并仔细观察他的言行举止，寻找出他感兴趣的问题和比较关心的事进行交流。与这种人打交道你一定要有耐心，不要急于求成，只要你和他有了共同的话题，相信他的那种死板会荡然无存，而且会...
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格? 1、你把最难共事的同事描述得比较积极 2、你对最难共事的同事看法比较消极 3、你主要感兴趣的是工作任务 4、你对人际关系和工作任务都很重视
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导者 , 该如何确定你是关系取向型的领导者。A.你把最难共事的同事描述得比较积极B.你对最难共事的同事看法比较