很多公司在描写,所谓的TD即人才发展,所谓的LD就是学习发展,OC是组织变革,但这些企业在描述这些岗位职责的时候呢,几乎差异不大。 二、 OC/OD/LD/TD名词解释 首先,我们看看这些名词的定义。关于OD的说法五花八门,有些企业的招聘OD职责更像我们说的人才发展,或者说学习发展,只有少数企业能跳开人或学习培训的范畴。
总之，OC在人力资源和组织发展中具有举足轻重的作用，它通过塑造和强化组织文化、促进员工参与和沟通、推动文化变革以及监测和评估组织文化等方式，为组织的长期发展提供有力支持。TD（Talent Development）：人才发展TD岗位主要负责关键岗位的人才发展工作。具体来说，TD的岗位职责包括：1. 胜任力模型搭建与任职资格体系建...
OC(Organizational Change)是指对组织整体的结构、文化、流程和战略的调整和变革,以适应外部环境和内部需求的变化。OC是一种有计划的、系统性的、持续的变革过程,它需要对组织的各方面进行全面的考虑和规划。 三、TD(人才发展) TD(Talent Development)是指通过培训、教育、职业发展等手段,帮助员工提高自身技能和知识水...
TD(Talent Development):人才发展 核心工作是胜任力模型搭建,任职资格体系搭建,人才盘点、人才发展、继任者者计划等。 部门主要职能:结合企业战略需要,制定人才规划、建立岗位族群体系,任职资格管理体系,人才盘点管理体系,员工职业发展管理体系...
探讨组织发展与未来：OC/OD/LD/TD详解 一、组织生命周期与生存策略组织如同生命体，有诞生、成长和消亡的过程。美国统计显示，大部分组织难以长久，即使是知名如大学和宗教组织，也仅有少数能维持数百年。企业平均寿命更短，中国企业的生命周期尤其引人关注。长寿的奇迹公司如琼斯，展现了极少数长命的例子...
OD主要负责组织的设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等，对任职人员素质能力的要求之高。
TD(Talent Development)与LD(Learning Development)共同关注人才发展，TD针对组织长期优势，搭建人才胜任力模型，人才盘点与继任规划，确保关键人才储备。LD侧重于培训体系、员工发展与学习型组织建设，支持知识与技能提升。OC(Organization Culture)致力于组织文化的沉淀与打造，建立公司DNA，塑造品牌形象，提供与...
OC (Organization Cultrue ):组织文化 核心工作是提供企业必要的业务相配套的组织文化沉淀和文化产品及活动。 部门主要职能:围绕一些重要的富有仪式感的活动和关键场景,设计并实施有温度、渗透企业文化的宣传活动,沉淀出有特色的文化产品。 LD ( Learning Development ):学习发展 ...
近年来,人力资源管理中出现了一系列专业术语,如OD、TD、OC、LD、TA和ER等。作为一名企业的人力资源管理者,了解和掌握这些专业术语对于提升自己的专业素养至关重要。本文将对这些术语进行简要解读,帮助您更好地理解和应用它们。 首先,OD(Organizational Development,组织发展)是关注组织内部发展和优化的重要领域。它的核...
总之,OD、TD、OC、LD、TA和ER等都是企业人力资源管理中的重要组成部分。了解这些专业术语的含义和企业应用,对于提高HR的专业素养和沟通能力具有重要意义。 用AI画美女,停都停不下来!御姐、甜妹、萝莉,你想要的这里都有,点击立即体验 →