（一）TD、LD、OD的概念 TD(Talent Development)：人才与发展，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等；LD（learning Development）：学习与发展，偏重于企业的学习以及培训工作；与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。人才管理...
TD就像是修建员工专业"工具箱": 如果说LD是通才教育,那TD就相当于对员工进行专业技能训练。它的目标就像是给员工配备适合其岗位的专业工具箱,使他们能熟练掌握本职工作所需的一切工具和技能。比如,销售员需要的是销售技巧工具箱,而非财务技能。 OD则是"大扫除"和"家装修": ...
如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门或者组织发展部门等。不过查看一下OD理论和实践的发展脉络不难看出,OD已远远...
一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门或者组织发展部门等。不过查看一下OD理论和实践的发展脉络不难看出,OD已远远超出传统人力资源六大模块的范畴而到了组织行为与文化范畴,所以若要发挥OD应有的作用,OD一定不是隶属于HR部门的,而是要在各业务部门和职能部门之...
在商业领域,LD可能代表Learning and Development(学习与发展)。学习与发展是一种管理和人力资源领域的战略,旨在提高员工的技能和知识,以实现个人和组织的持续发展。 结语: OD、TD和LD是在不同领域中常见的缩写词,它们具有不同的含义和应用。本文简要介绍了它们在医学、计算机科学和工程以及商业领域的主要含义。准确理解...
因此OD需要站在企业的高处来助力业务战略的达成和发展，对企业发展的生命周期、业务价值链、工作流程等非常熟悉。Talent Development，人才发展 TD岗主要通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展，属于LD工作的上游设计和规划模块，TD的具体职责可分为两大块，一是任职资格的确立，二是关键人员的发展路径。TD具体职能涵盖...
TD、LD、OD硬核知识 TD(Tanlent Development):人才发展 LD(Learn Development):学习发展 OD(Organization Development):组织发展 沙因曾提出: 所有组织,无论规模和类型,都会面临两类问题: (1)面临迅速变化的环境,如何不断去适应外部; (2)为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部。
LD:Learning and Development,学习与发展。 更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。 如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门...
因此OD需要站在企业的高处来助力业务战略的达成和发展,对企业发展的生命周期、业务价值链、工作流程等非常熟悉。 TD: Talent Development,人才发展 TD岗主要通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展,属于LD工作的上游设计和规划模块,TD的具体职责可分为两大块,一是任职资格的确立,二是关键人员的发展路径。
LD: Learning and Development,学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门或...