我们就聊聊LD、TD、OD的区别。 LD(learning Development):学习与发展,偏重于企业的学习以及培训工作;与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。 TD(Talent Development):人才发展一般归入TM(Talent Management人才管理),人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势,为组织...
LD: Learning and Development,学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门或...
2.TD要在固定的时间间隔做胜任力测试,胜任力测试需要根据公司对人才的具体要求而定。 三、LD是学习发展 1.主要的工作内容就是尽快让新员工达到公司的任职要求。 2.让员工自己能感受到自身的成长,满足员工的精神需求,有助于增强组织的人员稳定性。 四、转型做OD、TD、LD,该做什么准备呢? OD、TD、LD三个岗位都...
TD侧重于通过有针对性的培训,传授员工完成特定工作所需的技能。 OD则是一种更大范围的举措,旨在通过改变组织文化、系统和实践,提高整个组织的效率和绩效。借助一些生活化的比喻和类比: LD就像是给员工装备"学习力":想象一下,LD就像是在给员工装备一副学习的翅膀和引擎。它不但传授知识技能,更重要的是培养员工的学...
因此OD与TD/LD也并不分家,TD的发展要有OD的支撑,OD的执行要由TD来输出。从企业层面来讲,OD、TD、LD三个岗位的设立需要综合考虑企业是否有足够的基础来支撑这些细分职能的工作,从而决定是否单独设立这些岗位以及何时设立,进而更好地推动人力资源管理工作的高效执行。
OD(Organization Development):组织发展 二、涵盖内容 LD:学习发展,主要包含员工培训类项目,旨在提升现有人员的Level(帮助从小白变成大咖,符合公司发展需要)(培训经理、HRBP配合)。 TD:人才发展,企业人才管理,定位公司核心重要人才,搭建胜任力模型,任职资格体系搭建,人才评估,界定人才发展阶梯等等(HRBP配合)。
在商业领域,TD可能代表Total Debt(总负债)。总负债是企业或个人的所有债务总额。这个指标可以用来衡量一个企业或个人的财务风险和偿债能力。 三、LD的含义 1. 计算机科学和工程领域: 在计算机科学和工程领域,LD代表Linked Data(链接数据)。链接数据是一种互联网上的数据集成方法,它通过使用统一资源标识符(URI)和RDF...
OD、TD与LD的区别 OD 组织发展:通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、组织变革、组织学习等有 计划的干预,增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性,提升组织竞争力,持续创造组织绩效,帮助组织提高效率和活力。 TD 人才发展:主要负责关键岗位人才发展工作,运用科学的评估方法和体系化的培养手段,为企业不...
先来理一下概念的问题。TD、LD、OD,从中文名称来看,肯定和人才、学习(培训)、组织三者有着密切的联系。所以如果这三个名词确实让你有点摸不着头脑,不如舍去这种英文描述,直接用中文来展示,或许会更加直观。 人才发展是基于招聘的人才发展观,通过多种手段,包括招聘、薪酬激励、培训等方式,对人力这一资源进行的长...