（一）TD、LD、OD的概念 TD(Talent Development)：人才与发展，偏向企业的人才胜任力模型、职位体系、任职资格体系搭建、人才评估、岗位管理等；LD（learning Development）：学习与发展，偏重于企业的学习以及培训工作；与传统人力资源的培训对应。重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。人才管理...
LD: Learning and Development,学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会...
我对TD工作的理解是,它属于LD工作的上游设计和规划模块,我们的企业到底需要什么样的人才?不同层级、岗位各需要多少人才?如何做好继任者计划?这些问题都需要TD来进行探索并给出答案。TD在企业里通常不会去实施具体的培训,具体实施会由LD或培训职能岗位的同学来完成。 LD: Learning and Development,学习与发展。更强调...
在商业领域,LD可能代表Learning and Development(学习与发展)。学习与发展是一种管理和人力资源领域的战略,旨在提高员工的技能和知识,以实现个人和组织的持续发展。 结语: OD、TD和LD是在不同领域中常见的缩写词,它们具有不同的含义和应用。本文简要介绍了它们在医学、计算机科学和工程以及商业领域的主要含义。准确理解...
因此OD与TD/LD也并不分家，TD的发展要有OD的支撑，OD的执行要由TD来输出。从企业层面来讲，OD、TD、LD三个岗位的设立需要综合考虑企业是否有足够的基础来支撑这些细分职能的工作，从而决定是否单独设立这些岗位以及何时设立，进而更好地推动人力资源管理工作的高效执行。
TD在企业里通常不会去实施具体的培训,具体实施会由LD或培训职能岗位的同学来完成。 LD:Learning and Development,学习与发展。 更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。 如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。
TD: Talent Development,人才发展 TD岗主要通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展,属于LD工作的上游设计和规划模块,TD的具体职责可分为两大块,一是任职资格的确立,二是关键人员的发展路径。 TD具体职能涵盖内部人才选拔、任用、发展、考核的制度及流程,规范任职资格、胜任力模型、岗位评估及职级评定,形成完整的职位...
TD侧重于通过有针对性的培训,传授员工完成特定工作所需的技能。 OD则是一种更大范围的举措,旨在通过改变组织文化、系统和实践,提高整个组织的效率和绩效。 借助一些生活化的比喻和类比: LD就像是给员工装备"学习力": 想象一下,LD就像是在给员工装备一副学习的翅膀和引擎。它不但传授知识技能,更重要的是培养员工的...
TD岗主要通过人才的力量推动整个组织战略和业务发展,属于LD工作的上游设计和规划模块,TD的具体职责可分为两大块,一是任职资格的确立,二是关键人员的发展路径。 TD具体职能涵盖内部人才选拔、任用、发展、考核的制度及流程,规范任职资格、胜任力模型、岗位评估及职级评定,形成完整的职位任职体系,通过人才盘点和评估,规划...
LD: Learning and Development,学习与发展。更强调知识技能与工作的匹配,与以前的培训概念更加接近,其工作内容更多属于培训项目的规划、设计和实施。如果企业里只设置了LD而没有设置TD,那么通常LD也会包含TD的工作内容。 一些企业的企业大学里,会有TD和LD岗位,但是OD岗位通常是单独设置的,属于另外的部门,比如HR部门或...