假设SPI 和 CPI 将要同时间影响 ETC 工作 EAC=AC+(BAC-EV)/(SPI * CPI) EAC = ETC + AC(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷,或者由于情况改变,原有假设不再适用时。) 完工百分比即:PC 任务完成指数:PC = EV/BAC 完工尚需绩效指数 TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)【几乎不考】 二、挣值管理 挣值...
挣值常用名词EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI解释 挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP]...
ETC=(BAC-EV)/CPI ●完工估算( Estimate at Comp| letion,EAC):EAC=AC+ETC 在某个时点,预测完成整个项目需要的成本,当然就是实际已经花掉的成本加上前面那个完工尚需估算ETC,如果剩余工作还是以当前成本绩效指数来完成,那么也可以这么计算EAC=BAC/CPI(只适合典型不纠偏的情况) 推导过程:EAC=AC+ETC=AC+( BA...
5. CV（Cost Variance）：成本偏差，反映成本绩效，计算公式为CV = EV - AC。6. SV（Schedule Variance）：进度偏差，衡量进度绩效，计算公式为SV = EV - PV。7. EAC（Estimate at Completion）：完工估算，预测完成项目所需的总成本，考虑当前的项目绩效和风险。8. ETC（Estimate to Complete）：...
SPI 进度绩效指数 Schedule Performance Index SPI=EV/PV CPI 成本绩效指数 Cost Performance Index CPI=EV/AC ETC(非典型) 完工尚需估算 Estimate to Completion ETC=BAC-EV ETC(典型) 同上 同上 ETC=(BAC-EV)/CPI EAC(非典型) 完工估算 EAC=AC + ETC Estimate at Completion EAC=AC+(BAC-EV) EAC(典型...
SV = EV–PV SV>0代表进度提前,好! 进度差异比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1 CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV ...
成本偏差CV SV=EV-AC大于零表示成本节约小于零表示成本超支 进度绩效指数SPI SPI=EV/PV大于1表示进度提前小于1表示进度落后 成本绩效指数CPI CPI=EV/AC大于1表示成本节约小于1表示成本超支 完工预算BAC 完工估算EAC 完工尚需估算ETC 完工尚需绩效指数TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) ...
进度偏差（SV）：EV减去PV，反映进度偏差，SV>0表示超前，SV<0表示落后。成本偏差（CV）：EV减去AC，衡量成本绩效，CV>0表示节约，CV<0表示超支。完工预算（BAC）：项目完成预计的总预算。完工尚需估算（ETC）：剩余工作所需成本，需考虑成本绩效指数（CPI）变化的影响。完工估算（EAC）：实际成本加上...
SV:进度偏差,在进度方面的偏差,公式SV=EV-PV。 CV:费用执行指标,在成本方面的偏差,公式CV=EV-AC。 SPI:进度绩效指标,挣值与计划价值之比。反映了项目团队利用时间的效率。 CPI:成本绩效指标,指预算费用与实际费用之比。。反映了项目团队利用资金的效率。 扩展资料: 当SV为正值时,表示进度提前; 当SV等于零时,...
AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算。SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：...