CV等于EV减AC。项目竣工的成本偏差将等于完成时预算(BAC)和实际花费两者之间的差值。计算公式为CV=EV-AC②进度偏差(SV)。SV等于EV减PV。当项目完工时,因为所有的计划价值都已实现,因此进度偏差最后等于零。计算公式为SV=EV-PVCV和SV能够转化为反映任何项目成本和进度绩效的效率指标,CV值若小于0则表示成本超出预算...
AC:实际成本 EV:挣值 SV:进度偏差 CV:成本偏差 SPI:进度绩效指数 CPI:成本绩效指数 BAC :初始完工预算(原计划完成全部工作的总预算是多少?) EAC :实际成本估算 (根据实际工作效率,预计完成全部工作的总成本是多少?) ETC :完工尚需估算(剩余工作在当前的估算是多少?) PC:任务完成指数 TCPI:完工绩效指数 挣...
成本偏差CV=EV-AC,同上道理,成本方面的偏差,计算的也肯定是成本方面的内容,那么上面两个参数PV、AC那个是跟成本有关系的呢?肯定是AC实际成本了。所以公式CV=EV-AC的记忆也出来了。CV>0,成本节约CV<0,成本超支 进度绩效指数SPI=EV/PV,也好理解了,S开头的缩写,肯定是关于进度方面指数了,公式以EV作为开头的,SP...
成本偏差CV SV=EV-AC大于零表示成本节约小于零表示成本超支 进度绩效指数SPI SPI=EV/PV大于1表示进度提前小于1表示进度落后 成本绩效指数CPI CPI=EV/AC大于1表示成本节约小于1表示成本超支 完工预算BAC 完工估算EAC 完工尚需估算ETC 完工尚需绩效指数TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) ...
成本偏差CV SV=EV-AC大于零表示成本节约小于零表示成本超支 进度绩效指数SPI SPI=EV/PV大于1表示进度提前 小于1表示进度落后 成本绩效指数CPI CPI=EV/AC大于1表示成本节约小于1表示成本超支 完工预算BAC 完工估算EAC 完工尚需估算ETC 完工尚需绩效指数TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) ...
挣值(EV)是指按照计划的要求已经完成的工作量或资金投入。它跟计划投入(PV)和实际投入(AC)一起，构建...
解析 正确答案:PV=4+10+12+4+8×50%=34万元EV=4+10+12×75%+4+6×50%=30万元AC=3+8+16+5+0+4=36万元CV=EV—AC=30—36=一6万元SV=EV—PV=30—34=一4万元CPI=EV/AC=30/36=0.83SPI=EV/PV=30/34=0.88 涉及知识点:进度成本反馈 收藏 ...
挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV、AC、EV。 PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV ...
CV等于EV减AC。项目竣工成本偏差将等于完成时预算（BAC）和实际花费两者之间差值。计算公式为CV=EV-AC②进度偏差（SV）。SV等于EV减PV。当项目完工时，因为所有计划价值都已实现，因此进度偏差最后等于零。计算公式为SV=EV-PVCV和SV能够转化为反映任何项目成本和进度绩效效率指标，CV值若小于0则表示成本...
AC(实际成本):为完成活动或WBS组成部分的工作,而实际发生记录的总成本。 关键知识点2:偏差分析 进度偏差:SV=EV-PV 成本偏差:CV=EV-AC 进度绩效指数:SPI=EV/PV 成本绩效指数:CPI=EV/AC 考试即将来临,祝愿大家能够发挥出自己的最佳状态,取得优异的成绩。无论是紧张还是焦虑,在这个时刻,最重要的是要保持冷静和...