项目管理是指应用知识、技能、工具和技术，通过项目活动来满足或超越利益相关者的需求和期望。项目是一项有明确起止时间、旨在创造独特产品、服务或成果的临时性努力。因此，项目管理的核心在于确保项目能够在既定的时间、预算和质量标准内完成。2、项目管理的核心要素 项目管理是一种关于“在复杂多变的环境中，做好一...
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。资格等级 这是中国项目管理CPMP 项目管理员 助理项目管理师 项目管理师 高级项目管理师 考试介绍 项目管理(Project Management)是...
CMPROJECT项目管理系统经历近10年打磨,服务中广核、奇安信、华润、中兴等上千家客户,覆盖合同交付项目、产品研发、工程、装备、医药等多行业的项目管理软件,项目管理平台,得到众多客户的积极评价和推荐。系统管理项目从启动,计划,执行,监控和收尾全过程,软件实现项目全生命
一、什么是项目 根据项目管理知识体系指南，它是这样对项目进行定义的：项目是指在既定的资源和要求约束下，为实现某种目标而相互联系的一次性工作任务，或者是我们为完成一件独特的事情所做的全部努力。二、什么是项目管理 项目管理是有效整合资源、高效实现项目目标的一整套独特的管理理念、方法论体系。项目管理实质就...
项目管理，是指在有限的资源约束下，对一个具体项目（或任务）进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最终达到项目目标的过程。项目管理的目的是为了获得最大的效益，而效益包括有形效益和无形效益。项目管理就是在有限的时间内，用最少的资源来完成最佳的任务，并实现项目的目标。项目管理作为一门学问，它不是...
1. 项目复杂程度 您的项目环境的复杂程度将影响您选择的方法。 这包括项目本身、客户、可用资源和其他项目限制(包括对变革和风险的偏好)、时间表、项目管理工具和人员。列出这些因素并根据其简单性或复杂性对其进行标记。 2. 工作环境的刚性或灵活性 如果您在一个动态的环境中工作,并且渴望发展和变革,那么敏捷方法可...
简单理解,项目管理涵盖了更广泛的领域,包括任务分配、资源调配、进度管理等,而任务管理则更侧重于具体的任务执行和完成。 四、项目管理表格包含哪些信息 项目管理表格是项目管理中不可或缺的工具,它用于跟踪、监控和记录项目的各个方面。 下面列出的是一些项目管理表格通常包含的信息: ...
入选理由:国内软件研发项目榜单评分最高的项目管理软件,比如,它在2021年评为研发管理领域综合评分TOP1,在2022年入选国内年度口碑产品TOP36。 知名客户包括:宁德时代、招商银行、中车、清华大学、电银信息等。 适用类型:10-1000人的软件研发项目管理 满足的需求:PingCode 是一款覆盖软件研发全生命周期的项目管理系统,被...
《项目管理》是2000年4月复旦大学出版社出版的图书，作者是毕星、翟丽。本书是IBM在中国大陆十多所高校开设的项目管理教材。全书主要阐述项目管理的基本概念、原理、项目组织、项目计划、项目控制等内容，每章后还附有思考题及案例。内容简介 本书共分16章，分别阐述：项目概述；项目组织；项目经理；项目目标；项目...