轮值制度在企业管理中是少有的创新管理机制,各大型公司也开始对此管理模式的尝试,2017年1月德邦物流宣布启动轮值CEO制度、同年11月阿里大文娱实行轮值总裁制、2018年京东商城发布公告实施轮值CEO制度等一定程度上向我们宣告了在特定时点,轮值CEO制度能够成为企业成长和培养传承的一种助力。 值得注意的是,任正非在带领华为...
轮值CEO制度不仅可以让公司领导层有更多的机会了解公司的运营和发展情况,还可以培养更多的管理人才,提升公司的管理水平和竞争力。本制度的实施可以帮助公司应对各种挑战和问题,实现公司的长期发展目标。 二、轮值CEO的选拔与任命 1.轮值CEO的选拔 公司可以根据实际情况设立轮值CEO的候选人名单,根据候选人的综合素质和管理...
轮值CEO制度可以让不同的人担任CEO，从而带来不同的管理风格和思路，促进公司的创新和发展，提高公司的竞争力。降低CEO离职的风险 如果公司只有一个CEO，一旦他离职或者出现其他问题，公司的管理和发展都会受到很大的影响。轮值CEO制度可以让多个人担任CEO，降低CEO离职的风险，保障公司的稳定发展。总结：华为实行轮值CEO...
在轮值CEO制度下,每位轮值CEO都有一定的任期,通常为几年。以下是轮值CEO的职责和主要任务: 1.制定和执行公司战略:轮值CEO负责制定和执行公司的战略计划,包括市场拓展、产品创新、营销策略等方面。他们需要与公司的管理团队密切合作,确保战略的顺利实施。 2.领导日常运营:轮值CEO负责领导公司的日常运营,包括财务管理、...
东软集团1月12日晚间宣布,公司制定了《首席执行官(CEO)轮值制度》(下称“《轮值制度》”),拟在管理层推行CEO轮值方案。根据该方案,公司CEO轮值人选范围为高管人员,参与轮值的高管在当值期间为公司CEO。在此之前,公司设CEO一名,由董事长或董事会提名委员会提名,董事会聘任。
在世界各地的企业,轮值首席执行官(CEO)制度并非常态,但分析人士认为,这项制度有助于促进团队合作,避免领导层过于固化,同时也能培养下一代人才。 4月11日,据路透社引述三名匿名知情人士报道,为培养未来人才,全球电子制造巨头富士康科技集团打算推动轮值首席执行官制度。
东软集团股份有限公司 首席执行官(CEO)轮值制度 (2024 年 1 月制定) 第一条 为更好适应东软集团股份有限公司(以下简称“公司”)经营发展需要,锤炼和培养高素质管理团队,推动公司战略更有效地落地与执行,推进公司健康高质量可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中...
4月11日，据报道，鸿海精密工业股份有限公司（鸿海，2317.TW，编注：在中国大陆被称为富士康科技集团）正在规划让轮值CEO制度化，目的是培养未来领导人才和落实公司治理。知情人士称，考虑中的一个选项，是会有四个轮值CEO的职位，每次轮值时间为六个月。这是鸿海首次将集中在董事长手中的经营决策，下放到四个人。
苹果公司主要代工商富士康将于本月引入轮值CEO制度，以此来培养下一代公司领导人，并改善公司治理。富士康董事长兼总经理刘扬伟在今日开幕的中国台湾国际智慧移动展上表示，公司已经从六大事业群中挑选了一位高管来担任这个新职位。“我们已经在4月份启动了这一机制。每家公司都应该有一个企业可持续发展的继任计划，”...