轮值CEO制度在全球公司的治理模式中难得一见,这一企业管理模式的先河的开创者就是如今被我们熟知的国民品牌“华为”,其实所谓的轮值CEO制度就是指在董事会领导下的轮值CEO是公司最高的行政首长,由高管团队轮流坐庄,他们着眼于公司的战略和制度建设。这种机制最大的特征就是最高行政首长并非生产经营决策者,而是战略策划...
轮值CEO制度可以让不同的人担任CEO，从而带来不同的管理风格和思路，促进公司的创新和发展，提高公司的竞争力。降低CEO离职的风险 如果公司只有一个CEO，一旦他离职或者出现其他问题，公司的管理和发展都会受到很大的影响。轮值CEO制度可以让多个人担任CEO，降低CEO离职的风险，保障公司的稳定发展。总结：华为实行轮值CEO...
第五、是从选马到赛马的功能，轮值CEO的最大作用就是让轮值CEO，他的团队成员能够各显其能，在各自所在领域充分施展才干，逐步成长为华为的领袖，所以，如果说华为未来还需要一位具体的领袖，他应该不是被任命的，而是伴随着公司自然成长起来的轮值CEO制度，很可能就是下一个华为领袖的自然诞生地。当然在轮值CEO制...
该制度的核心理念是激发创新和团队合作,提高管理层的综合素质和领导能力。 华为轮值CEO制度的实施主要有以下几个优点: 首先,轮值CEO制度能够培养高层管理层的领导能力和全局意识。由于担任CEO职位需要对整个公司的业务和发展有全面的把握,因此通过轮值CEO制度,高层管理层能够在短时间内体验和了解不同业务部门的运营情况,...
这种制度设计无疑是非常独特的。2️⃣ 优势: 🌟 锻炼综合能力:每一个轮值者,在一段时间里,他担负公司CEO的职责,不仅要处理日常事务,而且要为高层会议准备起草文件,这大大锻炼了他的综合能力。 🌟 均衡发展:每个轮值CEO都是华为某个业务模块的负责人,这就不可避免的想多为自己负责的业务模块多争取一些支持...
4月1日，华为公司发布公告，完成监事会换届选举，选举产生监事会主席、监事以及候补监事。其中，郭平不再担任轮值董事长，转任监事会主席，华为副董事长、CFO孟晚舟出任轮值董事长。今天我们就通过此次换届选举事件，来解读一下华为的轮值CEO/董事长制度。来源：华为官网 关注管理变革记，为变革赋能 2022年4月1日，华为...
每位轮值CEO在轮值期间奋力拉车,牵引公司前进,一位轮值CEO走偏了,下一轮的轮值CEO会及时去纠正航向,使大船能早一些拨正船头,避免问题累积过重不得解决,从而解决了“将公司的成功系于一人,败也是这一人”的制度问题。 目前,华为有开始进行轮值董事长机制,道理...
【环球网科技报道 记者 陈薇】美国《华尔街日报》10月15日报道称,中国华为有着一套独特的管理层架构,该公司在2011年实行了一套轮值CEO制度,由三位高管郭平、胡厚昆和徐直军轮流担任首席执行长一职,每六个月轮换一次。 华为高级副总裁兼董事会成员陈黎芳近日在接受采访时表示,其他公司或许只会挑选一人担任领导,但华...
华为的轮值CEO指华为的八位高管轮流担任公司的CEO，任职时间为半年，这种制度可以防止公司权力的集中，有利于不同意见的提出，对于公司长久发展具有深远意义，任正非表示轮值CEO制度需要时间来检验。对于华为这样巨头级别的公司来说，轮值CEO制度有利于保持公司活力，使公司的运营管理透明化，CEO是公司的首席执行...