1.薪资核算:设计公司将按照薪资管理制度和薪资标准,进行薪资核算和发放,确保员工的薪资计算准确无误。 2.薪资通知:设计公司将在每月底或每季度末,通知员工工资情况和发放时间,及时向员工公布薪资情况。 3.薪资调整:设计公司将根据薪资调整情况和员工的需求,进行薪资调整和调整通知,并确保员工的合法权益。 4.薪资管理...
第三章 薪资调整 第十条 薪资调整分为定期调整和特殊调整。 第十一条 定期调整:根据公司经营状况、行业水平、地区工资水平等因素,每年进行一次薪资调整。 第十二条 特殊调整:根据员工个人能力提升、工作表现、岗位变动等情况,进行不定期薪资调整。 第四章 绩效考核 第十三条 公司建立绩效考核制度,对员工进行定期考核...
资源描述: 精选优质文档---倾情为你奉上 设计薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为规范公司设计人员薪酬福利管理,建立科学、合理、有激励、竞争力的薪酬体系,遵循按劳分配、效率优先,兼顾公平的基本原则,体现员工薪酬福利与公司经营绩效、项目回款、个人贡献度相关联的总原则,力求实现公司与员工的共同发展,特制定本...
本《薪酬管理制度》适用于**工程设计公司的所有员工。 第二条 目的 藉由本制度,吸引优秀人才,留住关键人才,激活人力资源,提高公司的竞争力。建立与公司战略相匹配的、富有竞争力和激励性的薪酬体系,充分调动员工积极性,从而支持公司战略目标的实现,促进公司持续、健康地发展。 第三条 基本理念 公司的薪酬理念以“价值...
下面是一个设计公司薪资管理制度的建议。 一、薪资政策 1.薪资水平的确定:公司制定薪资水平应根据市场行情、公司发展情况、员工的技能和经验等因素综合考虑,确保薪资水平具有一定的竞争力。 2.绩效奖金:公司可根据员工的绩效表现发放绩效奖金,以激励员工提高工作质量和效率。 3.加薪机制:公司应建立合理的员工加薪机制,...
第二条 本制度适用于公司所有正式员工,包括设计部、市场部、客服部等。 第三条 本制度遵循以下原则: 1. 公平公正原则:根据员工岗位、职责、能力、业绩等因素确定薪资水平。 2. 激励原则:通过薪资激励,激发员工潜能,提高工作效率。 3. 合法合规原则:遵守国家相关法律法规,符合行业惯例。 第二章 薪资构成 第四条...
公司薪酬设计方案、薪酬管理制度及岗位级别薪资方案.docx,PAGE 1 企业薪酬设计方案 目录 第一章 总则 第二章 工资总额 第三章 薪酬体系 第四章 薪酬结构 第五章 年薪制 第六章 岗位绩效工资制 第七章 提成工资制 第八章 工资调整 第九章 工资特区 第十章 其它奖项 第十一章
3. 保持内外公平:薪资制度的公平性能够保持员工之间的公平竞争,提高内部团队合作效率,也能够塑造企业良好的形象。 三、公司薪资制度设计的原则 1. 公平公正:薪资制度应该公平公正,遵循同工同酬的原则,避免因个人特殊情况而引发不公平现象。 2. 灵活可调:薪资制度应该具备一定的灵活性,能够根据市场环境和企业发展情况进...
–薪资待遇:薪资水平在8000-12000元/月之间。 3.高级设计师: –职责:负责项目的总体设计策划和领导团队完成设计工作。 –要求:具备较高的设计水平和丰富的项目管理经验。 –薪资待遇:薪资水平在12000-20000元/月之间。 薪资方案: 薪资方案是根据设计师的等级和绩效来确定的。公司以设计师的总体表现和贡献为基础,通...
1. 设计师级别、工资标准的划分 1.1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。 1.2. 公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。 1.3. 设计师工资奖励标准(图一) 所占比例 级别 底薪 (元/月) 任务 (万元/月) 升级标准 ...