菲德勒博士还获得了多项科学和职业荣誉,其中包括:1953年获美国人事指导协会颁发的“杰出成就奖”、1960年获同一协会颁发的“荣誉状”、1971年获美国心理学协会咨询心理学分会颁发的“研究奖”、1978年由于他“对领导科学的卓越贡献”而获斯道戈迪尔奖、1985年他当选为美国佐治亚大学“二百周年纪念讲演人”,他是美国心理...
菲德勒模型，这一由伊利诺大学菲德勒博士自1951年起历经15年精心研究提出的领导力理论，便是对“权变”思想的完美诠释。菲德勒认为，每种领导形态都有其潜在的有效性，而这种有效性恰恰取决于该形态是否能够与所处的特定环境相契合。他进一步将影响领导风格的环境因素概括为三个核心方面：职位所赋予的权力、任务的结构...
简述菲德勒模型概念 菲德勒模型，亦称作Fred Fiedler Model，是由美国知名心理学与管理学专家弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）基于广泛研究而创立的领导理论框架。此模型作为“权变理论”的先驱领导模型，其核心理念在于：领导方式的有效性并非静态恒定，而是动态变化，深受领导风格与环境因素的相互作用影响。菲德勒模型...
答:菲德勒提出了“有效领导的权变模式〞,即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于是否及所处的环境相适应。他把影响领导者领导风格的环境因素归纳为三个方面:职位权力、任务构造和上下级关系。 〔1〕职位权力 职位权力指的是及领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的...
(1)菲德勒首先假设了两种主要的领导方式类型:一是工作任务导向型,即领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足;二是人际关系导向型,即领导者倾向于追求良好的人际关系,并从中获得被尊重的满足。在明确了两种基本的领导风格之后,菲德勒指出:主要有三个工作环境因素影响领导风格的有效性:上下级关系、工作...
菲德勒模型是由美国心理学家艾德加·斯蒂尔·菲德勒(Edgar Schein Fiedler)于1967年提出的,它是一种领导风格的分类模型。该模型主要根据领导者与团队成员之间的关系、任务性质等因素分类,将领导风格分为任务导向型和人际关系导向型两种。 二、菲德勒模型的应用 1. 了解自己的领导风格 通过菲德勒模型,可以了解自己的领...
菲德勒列出影响领导效果的关键“情景因素”有三个，即领导者与被领导者的关系、工作任务的结构与领导人所处职位的固有权力。l 领导者-成员关系(Leader－member relations)。领导者对下属信任、信赖和尊重的程度。l 任务结构(Task structure)。工作任务的程序化程度，即工作任务规定的明确程度(即结构...
在菲德勒模型中,领导绩效取决于领导者的领导风格(任务导向型或关系导向型)和情境特征(领导与成员关系、工作结构以及职位权力),通过分析这些因素之间的匹配程度,可以预测领导者的成功与失败。 2. 应用过程 2.1 确定领导风格 菲德勒模型首先要确定领导者的领导风格,即任务导向型还是关系导向型。任务导向型领导者注重任务...
菲德勒将权变理论具体化为三个关键情境因素: 职位权力:领导者职位的权威和权力大小。权力越大,群体成员越愿意遵从指导,领导环境也就越好。 任务结构:任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。任务越明确,部下责任心越强,领导环境越好。 上下级关系:下属对上级的尊重和乐于追随的程度。上下级关系越好,领导环境也越...
简述菲德勒模型。相关知识点: 试题来源: 解析 (1)菲德勒认为,任何领导方式都可能有效,其关键取决于是否与所处的环境相一致。他认为,领导者和领导方式是某种既定环境的产物,即:领导方式=F(领导这者特征,追随者特征、环境)。 (2)菲德勒分析了环境因素,发现主要有三个因素影响领导风格的有效性:一是上下级关系。