费德勒模式，也即费德勒的领导权变理论。费德勒的领导权变理论是比较具有代表性的领导理论。该理论认为，各种领导方式都可能在一定的环境有效，这种环境是多种外部因素和内部因素的综合作用体。管理环境可以分为从非常适宜到很不适宜的一些列状态。适宜的管理环境给管理者创造一个影响、控制下属行为的有利氛围。因此，...
费德勒的权变领导理论(Contingency Leadership Theory),由美国伊利诺伊大学的弗雷德·菲德勒(F.E. Fiedler)于1951年首次提出。该理论的核心观点是,领导者的有效性取决于领导者自身的特性、领导行为以及所处的具体情境三者之间的动态匹配。换言之,不存在一种普遍适用的领导方式,有效...
5. 费德勒认为,在有利情境下(如领导者与下属关系良好、任务结构明确、职位权力强),任务导向型领导者更有效;在不利情境下(如领导者与下属关系差、任务结构不明确、职位权力弱),关系导向型领导者更有效。 6. 领导者可以通过改变情境的某些方面来提高领导效果,例如通过增加职位权力或明确任务结构。 7. 费德勒的理论...
(1)费德勒的权变领导理论指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:一个是领导者的风格,另一个是情境的有利性。领导者的风格分为两类:任务取向型和关系取向型。情境的有利性指的是某一种情境能赋予领导者多大的权力和影响力。(2)费德勒从三个维度对情境是否有利进行分析:领导者一成员关系;任务结构;职位权力。领...
领导者-成员关系良好但任务结构不明确的情境:适合采用放任型领导风格,给予追随者更多的自主权和决策权。 领导者-成员关系不良好但任务结构明确的情境:适合采用以工作为中心的领导风格,强调工作的完成和目标的实现。💡 实践案例:费德勒的权变领导理论在军队文职中有广泛的应用。例如,领导者可以根据员工的特征和情景因素...
正确答案:费德勒的领导权变理论的前提假设:不存在普遍适用的最佳的领导方式或行为,领导行为的有效性其实是情境因素的函数,是领导者因素与情境因素共同作用的结果。费德勒的领导权变理论认为,每个领导者的个性特性基本上处于稳定状态,因而可以运用一种工具——LPC问卷l,最不受欢迎的共事者问卷)进行测量。根据每个领导者的...
费德勒权变领导理论是比较有代表性的权变理论。该理论认为不存在一种普遍适用的领导方式或领导风格,领导工作强烈地受到领导者所处的客观环境的影响。领导方式是领导者特征(L)、追随者特征(F)和环境(E)的函数,即S = f(LFE)。 领导者的特征主要指领导者的个人品质、价值观和工作经历等;追随者的特征包括追随者的...
•费德勒领导风格分析 •费德勒领导效能评估方法 •费德勒领导理论应用实践 •对现代管理学的启示与贡献 01 费德勒领导理论概述 费德勒及其背景简介 费德勒的出生与职业 费德勒(RogerFederer)出生于瑞士巴塞尔,是一位著名的网球运动员,多 次获得大满贯冠军和世界排名第一的荣誉。 学术背景 费德勒并非管理学专家,但他...
(1)费德勒的领导权变理论认为领导方式应该依据领导情境的变化而变化,不存在适用所有领导环境的标准化领导方式。 (2)领导情境。确定情境可按三个维度:职位权力、任务结构和上下级关系把领导情境分为好、中、差三种。 (3)领导方式有低LPC(任务导向型)和高LPC(关系导向型)之分。 (4)当领导情境很好或很差时,用低...