菲德勒模型，这一由伊利诺大学菲德勒博士自1951年起历经15年精心研究提出的领导力理论，便是对“权变”思想的完美诠释。菲德勒认为，每种领导形态都有其潜在的有效性，而这种有效性恰恰取决于该形态是否能够与所处的特定环境相契合。他进一步将影响领导风格的环境因素概括为三个核心方面：职位所赋予的权力、任务的结构...
答:菲德勒提出了“有效领导的权变模式〞,即菲德勒模型。他认为任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于是否及所处的环境相适应。他把影响领导者领导风格的环境因素归纳为三个方面:职位权力、任务构造和上下级关系。 〔1〕职位权力 职位权力指的是及领导者职位相关联的正式职权和从上级和整个组织各个方面所得到的...
1. 状态空间:菲德勒模型中,状态空间是指系统可能处于的所有状态所组成的空间。 2. 相空间:相空间是指在状态空间中,由系统所有状态所组成的集合。 3. 相轨道:相轨道是指系统从一个初始状态开始,在相空间中运动形成的轨迹。 三、菲德勒模型的数学表达式 1. 菲德勒方程:菲德勒方程是描述大气运动规律的微分方程组...
简述菲德勒模型概念 菲德勒模型，亦称作Fred Fiedler Model，是由美国知名心理学与管理学专家弗雷德·菲德勒（Fred E. Fiedler）基于广泛研究而创立的领导理论框架。此模型作为“权变理论”的先驱领导模型，其核心理念在于：领导方式的有效性并非静态恒定，而是动态变化，深受领导风格与环境因素的相互作用影响。菲德勒模型...
(1)菲德勒首先假设了两种主要的领导方式类型:一是工作任务导向型,即领导者倾向于追求工作任务的完成,并从工作成就中获得满足;二是人际关系导向型,即领导者倾向于追求良好的人际关系,并从中获得被尊重的满足。在明确了两种基本的领导风格之后,菲德勒指出:主要有三个工作环境因素影响领导风格的有效性:上下级关系、工作...
弗雷德·E.菲德勒(1922——)是美国著名的管理学家、权变领导理论的奠基人,是国际上公认的领导科学和管理绩效问题的研究权威。菲德勒1949年毕业于美国芝加哥大学,并获得哲学博士学位。1951——1969年,他担任美国伊利诺伊大学心理学教授并兼任群体效能研究所所长:1969年,他担任美国华盛顿大学心理学和组织管理学教授并兼任组...
菲德勒Artem Igorevich FIEDLER动态 资料 新华社评国际十佳运动员:博尔特比肩C罗梅西 环球网 02月25日 体坛联播|梅西落选年度最佳11人,谌龙入驻世界羽联名人堂 澎湃新闻 2024年12月10日 运动员历史总收入排行榜公布:乔丹高居榜首,前50名中仅有4名足球运动员 上游新闻 2024年3月11日 福布斯发布2023全球...
菲德勒将权变理论具体化为三个关键情境因素: 职位权力:领导者职位的权威和权力大小。权力越大,群体成员越愿意遵从指导,领导环境也就越好。 任务结构:任务的明确程度和部下对这些任务的负责程度。任务越明确,部下责任心越强,领导环境越好。 上下级关系:下属对上级的尊重和乐于追随的程度。上下级关系越好,领导环境也越...
菲德勒模型是由美国心理学家艾德加·斯蒂尔·菲德勒(Edgar Schein Fiedler)于1967年提出的,它是一种领导风格的分类模型。该模型主要根据领导者与团队成员之间的关系、任务性质等因素分类,将领导风格分为任务导向型和人际关系导向型两种。 二、菲德勒模型的应用 1. 了解自己的领导风格 通过菲德勒模型,可以了解自己的领...
在菲德勒模型中,领导绩效取决于领导者的领导风格(任务导向型或关系导向型)和情境特征(领导与成员关系、工作结构以及职位权力),通过分析这些因素之间的匹配程度,可以预测领导者的成功与失败。 2. 应用过程 2.1 确定领导风格 菲德勒模型首先要确定领导者的领导风格,即任务导向型还是关系导向型。任务导向型领导者注重任务...