提成管理制度方案1 一、业务员薪资构成: 1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成; 2、薪资发放: ①每月发放底薪+补贴 ②提成每个季度发放一次 ③年终奖金年底发放 二、业务员底薪及补贴设定: 1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为...
公司提成奖罚比例制度 一、提成奖励制度 1. 业绩提成:员工根据完成的业绩目标,按照以下比例获得提成: - 完成目标业绩的80%-100%,提成比例为5% - 完成目标业绩的101%-120%,提成比例为7% - 完成目标业绩的121%以上,提成比例为10% 2. 团队奖励:团队整体业绩达标,团队成员可获得额外奖励: - 团队完成目标业绩的90...
第三个,提成制度不公平。提升制度一定要公平合理,不能够让员工感觉到不公平或者是不满意。如果提成制度不公平,可能会导致员工的这种动力的降低,甚至会引发员工的离职。因此在设计提成制度的时候,必须要考虑到员工的感受和需求,以确保制度的公平、合理和透明。 第四个,提成的制度,激励不足。要知道...
说白了,你没业绩,没有提成,公司为了让你活下去,借你的,等你有业绩在还上,你在公司上班起早贪黑,出力出气的,结果最后欠公司4000多,有意思不,然后你开单了,公司给你开的钱,那就是你开单的钱。这个模式就叫空手套白狼。除此之外公司还要扣点,接下来就说说扣点的事。你开了一单,假设这个单是有3万的业绩,...
内容提示: 房地产销售人员工资与佣金提成制度 为了充分调动泰晤士城项目销售人员的工作积极性,项目销售的工作,特拟订如 下销售薪资制度: 一、基本工资制度 基本工资制度为: 置业顾问:1600 元/月(试用期3 月开 80%) 销售主管:3000 元/月(试用期3 月开 80%) 二、佣金提成标准 为了进一步提高业务员的工作积极性...
2. 提成核算:财务部门根据审核后的业绩数据,按照本提成制度的规定计算员工的提成金额,并编制提成核算报表。 3. 审批流程:提成核算报表经业务部门负责人、财务负责人、公司领导审批通过后,作为提成发放的依据。 4. 提成发放:人力资源部门根据审批通过的提成核算报表,在规定的工资发放日将提成金额发放至员工工资账户。
三、提成奖励制度 1. 提成基数:以员工完成的销售额或项目利润为基数。 2. 提成比例:根据员工的业绩等级,设定不同的提成比例。 a. 业绩优秀:销售额或利润达到目标的120%及以上,提成比例为10%。 b. 业绩良好:销售额或利润达到目标的100%-120%,提成比例为8%。 c. 业绩达标:销售额或利润达到目标的80%-100%...
公司销售提成制度 篇1 因本公司实际运作情况,暂不设置奖金制度,也不安排基本任务,本制度经协商一致通过,将对以下销售产品给予总销售额5%的高额提成。(上不封顶,下无基数) 因本公司业务量大而稳定,高提成将代替加班工资(部分)和奖金,由江宏统一安排发放,陈梅协助统计安排。每个员工将销售单品记录下来,统一递交给__...
提成制度方案 篇1 一、背景 在激烈市场竞争中,把握市场导向,增大市场份额,稳定优质客户显得越来越重要,所以在公司成立前提,必须做好各方面宣传,立足川渝地区的物流市场,大力发展川渝区域最后一公里配送。 二、目的 加强业务管理,充分调动销售积极性,不断开拓市场、拓展业务渠道,强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售...
合同、协议书模板——可编辑、可修改 房地产公司销售管理佣金提成制度 房地产公司销售管理佣金提成制度 (五) 为了完善公司销售管理机制,规范销售操作规程,提高销售队伍的工作积 极性和提升业绩,发挥团队合作精神,现结合公司目前开发项目的预计销售情况 和市场需要,引入销售激励机制,特制定适合公司业务发展的销售佣金激励...