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2021提成制度方案模板5篇 2021 结合公司目前业务发展趋势,为建立完善的销售管理机制,规范营销人员薪酬标准,提高营销人员工作活力、发挥团队协作精神,进而有效提升营销部门销售业绩,为公司整体营销工作打下坚实基础,特拟本方案。 一、薪酬组成: 基本工资+销售提成+激励奖金 二、基本工资: 1、营销人员按其销售潜力及业绩...
第二条 本提成制度适用于公司所有销售人员。 第三条 本提成制度的原则是:公平、公正、公开、合理,确保员工利益与公司利益的协调。 第二章 提成范围与比例 第四条 提成范围:公司销售人员所拓展的业务,包括但不限于产品销售、业务合作、市场拓展等。 第五条 提成比例:根据销售人员完成的销售额(或业务量)的一定比例...
5.1 本制度自发布之日起生效,原有提成标准制度同时废止。 5.2 本制度的解释权归公司所有,公司有权根据实际情况调整提成标准,并对本制度进行修订。 5.3 公司其他部门和个人均应遵守本制度,如有违反,将按制度规定进行处理。 提成标准制度模板旨在为公司业务人员提供一个明确、公平、激励性的提成方案,以提高员工的工作...
1. 提成奖金:根据员工完成的业务量或项目业绩来计算的奖金。 2. 奖金:根据员工的工作表现、公司业绩等因素来计算的奖金。 四、提成奖金计算方式 1. 业务提成:员工完成的业务量乘以相应的提成比例。 2. 项目提成:根据项目完成的进度和质量,按照项目提成的比例进行计算。 3. 奖金:根据公司的业绩和员工的工作表现,...
本制度旨在建立一个公平、合理的奖罚机制,激发员工潜力,促进公司持续发展。 1.2 适用范围:本制度适用于公司所有参与提成计算的员工。 1.3 原则:奖罚分明,公平公正;以激励为主,惩罚为辅;注重实际业绩,兼顾团队合作。 二、提成计算 2.1 提成基数:提成基数为公司规定的销售任务或项目完成金额。 2.2 提成比例:根据员工...
1. 提成分费用提成与业务提成。 2. 费用提成设定为0.52%。 3. 业务提成设定为4%。 四、底薪设置 1. 底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元/月,底薪1500元/月。 2. 底薪发放日期为每月10号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 五、业务提成设置 1. 业务提成以回款额计算,每季度发放一次,并在结算...
本制度适用于公司所有参与销售工作的员工。 三、提成计算基础 1. 提成基数:以员工个人或团队完成的销售业绩为基数。 2. 提成比例:根据销售额的不同区间,设定不同的提成比例。 四、提成比例设定 1. 销售额在X万元以下,提成比例为Y%; 2. 销售额在X万元至Y万元之间,提成比例为Z%; 3. 销售额超过Y万元,提成比...
(1)公平、公正、公开:提成奖励制度应保证公平性,使所有销售人员在一个公正、公开的环境中竞争和发展。 (2)激励与约束相结合:通过设定合理的提成比例和奖励机制,激发销售人员的积极性和创造力,同时对其进行有效的约束。 (3)绩效与薪酬相结合:销售人员的提成奖励应与其绩效紧密挂钩,实现薪酬与绩效的同步增长。 二、...