华为基于自身的HRBP实践,定义了BP的六大角色以及职责,总结提炼出了HRBP角色模型:V-CROSS。 在华为,V-CROSS模型寄寓着业务成功之意。其中,V意指Victor-胜利。言外之意,是说HRBP要支撑业务打胜仗,要支撑业务成功Victory;CROSS则是一个连接、关联、形成业务和HR之间的桥梁。 基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三...
在华为,V-CROSS模型寄寓着业务成功之意。其中,V意指Victor-胜利。言外之意,是说HRBP要支撑业务打胜仗,要支撑业务成功Victory;CROSS则是一个连接、关联、形成业务和HR之间的桥梁。 基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三项重要的核心...
VCROSS:战略伙伴、HR解决方案集成者、HR流程运作者、关系管理者、变革推动者、核心价值观传承的驱动者。具体来说:1、战略伙伴:参与战略规划:HRBP要参与企业的战略规划,作为战略规划的核心成员,深刻理解中长期业务战略。2、HR解决方案集成者:理解业务诉求和痛点:HRBP准确理解业务诉求和痛点,主动利用组织诊断工具识别需求...
四、华为HRBP角色模型及培养赋能 15、华为HRBP的V-CROSS角色模型 V-CROSS角色模型 1、战略伙伴(StrategicPartner) 基于战略目标设计有力的支撑措施,并辅助实施 2、HR解决方案集成者(HR SolutionIntegrator) 打破模块的界线,针对业务问题提供完整的解决方案 3、HR流程运作者(HRProcess Operator) 设计HR流程并保持高效运转...
华为V-CROSS模型详解 华为在HR转型过程中，提炼了HRBP的⾓⾊模型：V-CROSS。在这个模型中，华为的HRBP将扮演以下六⼤⾓⾊。参与战略规划，理解业务战略,将业务战略与HR战略连接，并组织落地。战略理解 作为战略规划的核⼼成员，参与SP规划；将SP作为“望远镜”，理解中长期业务战略。Outside-in 关注客户需求...
2024-2-28 发布985.26KB0 人次下载 三茅价 59茅豆 57茅豆 (省2茅豆) 了解会员> 发布者HR丶九木 2,928,457 人气 + 关注个人主页 22340 资料 206 专题 项目经理领导力培养指南(1) 华为公司规章制度基本法 日昌升集团绩效承诺管理办法(试行) 查看作者更多资料 >...
所属专辑:HR三支柱 音频列表 1 37.HRBP的工具箱:一个导向 1533 2018-10 2 36.华为:业务导向的V-CROSS模型 1665 2018-10 3 35.阿里巴巴:价值观导向的政委胜任素质 1614 2018-10 4 34.HRBP的胜任基因:长着猫的身体,操着老虎的心(二) 1616 2018-10 ...
◇ 案例1:华为HRBP的V-CROSS角色模型 ◇ 案例2:如何看待HRBP的角色 ◇ 案例3:HR总监的抱怨 ◇ 总结:如何定义自己企业的HRBP角色 ◇ 建立正确的责任视角 ◇ 研究结论:需要告诉业务领导者的两个关键数据 ◇ 核心观点:赋能业务管理者是HRBP的核心职责
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HRBP在角色定位上体现为 V-CROSS模型，在这个模型中HRBP在华为内部扮演了六大角色。战略伙伴:参与战略规划，关注客户需求，将业务战路与结基干路目标计有力的支施、并辅助实施。解决方集成者:理解业务诉求和痛点，集成COE专长，打破模块的界限，针对业务问题提供完整的解决方案。HR流程运作者:设计HR流程，...