基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三项重要的核心能力要求:一是业务能力,即业务战略解读与执行能力;二是管理能力,即项目管理能力与团队管理能力;三是HR专业能力,即人力资源专长,以及对政策的理解和应用。 01 战略伙伴 从这个模型的角度去看,华为对HRBP的要求是极其高的,特别是在战略伙伴这个维度。在我们的理解...
华为HRBP的角色:华为HRBP的v-cross模型, 视频播放量 273、弹幕量 0、点赞数 2、投硬币枚数 2、收藏人数 5、转发人数 2, 视频作者 陆课堂, 作者简介 我们是陆课堂人力资源管理培训,销售与销售管理职场考证,劳动合同法课,战略管理创业管理实务课,教师资格证考试,相关
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基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三项重要的核心能力要求:一是业务能力,即业务战略解读与执行能力;二是管理能力,即项目管理能力与团队管理能力;三是HR专业能力,即人力资源专长,以及对政策的理…
于是,华为项目HRBP应运而生,同时还提出了HRBP的V-CROSS角色模型,即是以下6点: 1、是业务战略合作伙伴 要理解业务战略,参与战略规划,连接业务和人力资源战略,组织落地。 2、是HR解决方案集成者 要理解业务需求和问题痛点,针对性制定人力资源解决方案,组织落地实施。
在华为,V-CROSS模型寄寓着业务成功之意。其中,V意指Victor-胜利。言外之意,是说HRBP要支撑业务打胜仗,要支撑业务成功Victory;CROSS则是一个连接、关联、形成业务和HR之间的桥梁。 基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三项重要的核心能力要求:一是业务能力,即业务战略解读与执行能力;二是管理能力,即项目管理能力...
在华为,V-CROSS模型寄寓着业务成功之意。其中,V意指Victor-胜利。言外之意,是说HRBP要支撑业务打胜仗,要支撑业务成功Victory;CROSS则是一个连接、关联、形成业务和HR之间的桥梁。 基于V-CROSS角色模型,华为对HRBP也提出了三项重要的核心能力要求:一是业务能力,即业务战略解读与执行能力;二是管理能力,即项目管理能力...
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