进度绩效指数SPI=EV/PV,也好理解了,S开头的缩写,肯定是关于进度方面指数了,公式以EV作为开头的,SPⅠ=1,进度与计划相符,SPI>1,进度超前,SPI<1,进度落后。成本绩效指数CPI=EVAC,C开头的缩写,关于成本方面指数,公式以EV开头,CPI=1,资金使用效率一般;CPⅠ>1成本节约,资金使用效率高CPI<1,成本超支,资金使用效率低...
也好理解,S 开头的缩写,肯定是关于进度方面指数了,公式以 EV 作为开头的,SPI=1,进度与计划相符,SPI>1,进度超前,SPI<1,进度落后。 CPI:成本绩效指数 计算公式:CPI=EV/AC C 开头的缩写,关于成本方面指数,公式以 EV 开头,CPI=1,资金使用效率一般;CPI>1 成本节约,资金使用效率高;CPI<1,成本超支,资金使用效率...
CV等于EV减AC。项目竣工的成本偏差将等于完成时预算(BAC)和实际花费两者之间的差值。计算公式为CV=EV-AC②进度偏差(SV)。SV等于EV减PV。当项目完工时,因为所有的计划价值都已实现,因此进度偏差最后等于零。计算公式为SV=EV-PVCV和SV能够转化为反映任何项目成本和进度绩效的效率指标,CV值若小于0则表示成本超出预算...
在某个时点,预测完成整个项目需要的成本,当然就是实际已经花掉的成本加上前面那个完工尚需估算ETC,如果剩余工作还是以当前成本绩效指数来完成,那么也可以这么计算EAC=BAC/CPI(只适合典型不纠偏的情况) 推导过程:EAC=AC+ETC=AC+( BAC-EV)/CPI=AC+BAC/CPI-EV/CPI = BAC/CPI 完工估算EAC实际上就是预测项目完工...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC●计划价值( Planned value,PV),是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做的事的价值(时间或费用),反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV),是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做的事的价值(时间或费用),反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。
=>BAC/CPI 假设SPI 和 CPI 将要同时间影响 ETC 工作 EAC=AC+(BAC-EV)/(SPI * CPI) EAC = ETC + AC(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷,或者由于情况改变,原有假设不再适用时。) 完工百分比即:PC 任务完成指数:PC = EV/BAC 完工尚需绩效指数 TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)【几乎不考】 ...
9. CPI（Cost Performance Index）：成本绩效指数，表示AC与EV的比值，反映资金使用的效率。10. SPI（Schedule Performance Index）：进度绩效指数，表示EV与PV的比值，体现时间利用的效率。请注意，SV和CV的正负值分别表示进度和成本的偏差方向，正值表示绩效良好，负值表示存在延误或超支。BAC是项目完工时...
SV = EV–PV SV>0代表进度提前,好! 进度差异比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1 CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV ...
挣值常用名词EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI解释 挣值常用名词: AC [Actual Cost] 实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] PV [Planned Value] 计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV [Earned Value] 挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP]...