进度绩效指数SPI=EV/PV,也好理解了,S开头的缩写,肯定是关于进度方面指数了,公式以EV作为开头的, SPI=1,进度与计划相符, SPI>1,进度超前, SPI<1,进度落后。 成本绩效指数CPI=EV/AC,C开头的缩写,关于成本方面指数,公式以EV开头, CPI=1,资金使用效率一般; CPI>1成本节约,资金使用效率高; CPI<1,成本超支,资...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV)，是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做的事的价值（时间或费用），反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。记忆技巧: Planned,计划, Value,数值,简写是PV，考试...
TCPI:完工绩效指数 挣值管理中的PV、AC、EV、SV、CV、SPI、CPI 这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理中,需要重点记忆理解的有三个基础参数:PV、AC、EV。 PV:计划值 在既定时间点前计划完成活动或 WBS 组件工作的预算成本。记法:PLaned 计划,Value 数值,简写是 PV AC:实际成本 在既定时间段内...
在项目管理中,PV、EV和AC的关系非常重要,它们通过对比和计算,帮助项目经理评估项目的进度和成本绩效。这些指标之间的关系通过以下公式表示: 1. 成本绩效指数(CPI) = EV / AC 2. 进度绩效指数(SPI) = EV / PV CPI和SPI是项目绩效的关键指标,通过这些指标,项目经理可以评估项目的成本效益和进度情况。例如,如果...
ETC=(BAC-EV)/CPI ●完工估算( Estimate at Comp| letion,EAC):EAC=AC+ETC 在某个时点,预测完成整个项目需要的成本,当然就是实际已经花掉的成本加上前面那个完工尚需估算ETC,如果剩余工作还是以当前成本绩效指数来完成,那么也可以这么计算EAC=BAC/CPI(只适合典型不纠偏的情况) 推导过程:EAC=AC+ETC=AC+( BA...
在EV高级项目管理中,有两个重要的绩效指标:CPI(成本绩效指数)和SPI(进度绩效指数)。CPI是挣得值和实际成本的比值,用于衡量项目的成本效能。如果CPI大于1,说明项目的成本效能良好;如果CPI小于1,说明项目的成本效能不佳。而SPI是挣得值和计划值的比值,用于衡量项目的进度效能。如果SPI大于1,说明项目的进度超前;如果SPI...
SV = EV–PV SV>0代表进度提前,好! 进度差异比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1 CPI 成本绩效指数 CPI = EV/AC CPI>1代表工作价值高,好! SPI 进度绩效指数 SPI = EV/PV SPI>1代表实际进度快,好! EAC = BAC- CV= BAC + AC–EV ...
方法/步骤 1 名词解释：PV：计划成本AC：实际投入成本EV：实际完成进度CV：成本偏差SV：进度偏差CPI：成本指标SPI：进度指标EAC（estimate at completion）：成本预测，即项目完成时的成本估计BAC（budget at completion）：预算 2 公式：CV=EV-ACSV=EV-PVCPI=EV/ACSPI=EV/PVEAC=AC+（BAC-EV）/CPI上面这这条...
解析 正确答案:PV=4+10+12+4+8×50%=34万元EV=4+10+12×75%+4+6×50%=30万元AC=3+8+16+5+0+4=36万元CV=EV—AC=30—36=一6万元SV=EV—PV=30—34=一4万元CPI=EV/AC=30/36=0.83SPI=EV/PV=30/34=0.88 涉及知识点:进度成本反馈 收藏 ...