战略地图是可视化组织战略目标的工具,通过因果关系链展示四个层面的内在联系;与BSC的关系是战略地图为BSC的框架提供逻辑展开与可视化,是BSC的补充工具;作用包括明确战略逻辑、传递战略共识、指导资源分配。 1. **战略地图定义**:战略地图以平衡计分卡(BSC)的四个层面(财务、客户、内部流程、学习与成长)为基础,通过绘...
平衡计分卡(BSC)基于组织战略的各岗位绩效考核(理论+方案+工具+案例)mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4MDg4NTEyMQ==&mid=2652558714&idx=1&sn=6d612e853acb674aae9cdf148f945306&chksm=84731194b3049882dbdae96bf4979a32aed36efde57a5847bf2f3b86df24599020149d6b3808#rd 平衡计分卡原理 战略地图原理 ...
BSC战略地图 BSC战略地图 财务层面：长短期矛盾的战略平衡 长期股东价值生产率战略 增长战略 改善成本结构提高资产利用率 •减少现金支出 •减少缺陷，提高成本率 •现有资产的管理能力 •进行增量投资减少瓶颈 增加收入机会 提高客户价值 •新收入来源：新的产品、市场和伙伴 •改善现有客户的盈利性 客户层面...
】 BSC,全称 Balanced Scorecard,中文名叫平衡计分卡。它是一种全方位、多维度的绩效评价和管理体系。而BSC战略地图呢,就像是企业发展的导航图,将企业的战略目标以直观的方式呈现出来,帮助企业更好地实现战略落地。✨ 🗺️【BSC战略地图的四个维度】 1. 客户维度:从客户的角度出发,考虑如何提升客户满意度、忠...
1、战略地图,是以平衡记分卡(BSC)为核心,通过分析四个层面(财务、客户、内部流程、学习和成长)目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。 战略地图的核心内容,是通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产(学习与成长),创新和建立战略优势和效率(内部流程),把特定价值带给市场(客户),从而实现股东价值(财务)...
BSC考核指标战略地图的应用需要HR部门与员工保持紧密的沟通和反馈。通过不断的学习和改进,可以使BSC考核指标战略地图更加符合组织的实际情况,提升其应用效果和价值。 人力资源部BSC考核指标战略地图是一种重要的绩效管理工具,可以帮助HR部门评估自身的绩效和贡献。通过对BSC的理解和运用,HR部门可以更好地制定和实施人力资...
在讲战略地图之前,要先概括谈一下战略地图的产生背景,这里涉及另外一个概念或理论,即:Balanced Score Card(平衡记分卡),记分卡的提出者是Art Schneiderman,他于1986-1992年在ADI(Analog Devices, Inc.)公司工作,主要负责非财务类指标的测量和平衡记分卡工作,职位是Process Owner,他提出了最著名的过程管理七步法,他...
平衡计分卡战略地图 ——统帅中国企业战略执行 平衡计分卡中国论坛www.e-bsc.com.cn1 联系电话：6253294813911909589刘俊电勇子简介邮件：liujunyong@263.net 刘俊勇，男，1970年生于河南省新乡市，汉族，200执行、财务管理、管理会计。近期研究重点：⑴战略地图、平衡计分卡和战略中心面预算管理、业绩评价和激励机制；...
BSC的战略地图(财务和客户角度)
战略地图模板财务层面长期股东价值提高资产利用率增加收入机会改善成本结构提高客户价值生产率战略增长战略价格客户层面质量可用性选择功能伙伴关系服务品牌客户价值主张产品/服务特征关系形象运营管理流程客户管理流程创新流程法律和社会流程内部流程层面学习与成长层面