blue-ocean-strategy-summary2058
Red Ocean Strategy Compete in existing market space. Beat the competition. Exploit existing demand. Make the value-cost trade-off. Align the whole system of a firm’s activities with its strategic choice of differentiation or low cost. Blue Ocean Strategy Create uncontested market space. Make the...
Blue Ocean Strategy Summary, forum, best practices, expert tips and information sources. What is Blue Ocean Strategy? Rather than competing within the confines of the existing industry or trying to steal customers from rivals (Bloody or Red Ocean Strategy) W. Chan Kim and Renée Mauborgne are ...
BlueOceanStrategy蓝海策略中文完本蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的...
blue ocean strategy 译本一、概述 Blue Ocean Strategy(蓝海战略)是由W. Chan Kim和Renee Mauborgne在2005年提出的商业战略理论,强调企业应该寻找市场中的“蓝海”,而不是在竞争激烈的“红海”中竞争。这一理论在商业界引起了广泛的关注,被认为是一种创新的商业思维方式,能够帮助企业创造新的市场空间和获取持续的...
哈佛商业课 - 蓝海战略 Blue Ocean Strategy In 1984, Guy Laliberté co-founded Cirque du Soleil.1984年，盖伊·拉利伯特共同创立了太阳剧团。Soon, Cirque was bringing in revenues that incumbents, like Ringling Brothers, had taken more than a century to attain, even though the circus business was in...
局限在现有行业之内做残酷竞争,从竞争者手中抢夺顾客的战略,被称之为红海战略或血腥战略(Bloody or Red Ocean Strategy)。与之相对, W. Chan Kim和Renée Mauborgne提出了蓝海战略(Blue Ocean Strategy)的建议, 即开拓没有竞争的市场空间。 根据Kim和Mauborgne发表在《哈佛商业评论》(2004年10月)上的文章,在拥挤的...
蓝海战略（Blue Ocean Strategy）一词最早出现在2000年，是两位商学院教授在研究了1880年～2000年30多个...
编辑于 2020-07-20 11:16 蓝海战略 打开知乎App 在「我的页」右上角打开扫一扫 其他扫码方式:微信 下载知乎App 开通机构号 无障碍模式 验证码登录 密码登录 中国+86 登录/注册 其他方式登录 未注册手机验证后自动登录,注册即代表同意《知乎协议》《隐私保护指引》...
蓝海战略框架Blue Ocean Strategy 蓝海策略 BlueOceanStrategy EricChiu Source:BlueOceanStrategybyKimandMauborgne 2 BlueOceanStrategy 作者：金伟灿(ChanKim)莫伯尼(ReneeMauborgne)•全书共分三大部分九章，针对过去120 多年来30多种不同行业所采取的150多种策略活动(StrategicMove)进行分析。Source:BlueOceanStrategyby...