敏捷方法是一类软件开发流程的泛称;敏捷方法是相对于传统的瀑布式软件过程提出的;敏捷方法可以用敏捷宣言(4条)、敏捷原则(12条)来概括;敏捷原则通过一系列的敏捷实践来体现出来;敏捷方法有很多种。 问题1,请举出你知道的2个以上敏捷方法名字来 敏捷的方法(Agile Mthods): Extreme Programming (XP)极限编程 Scrum Ad...
Scrum不仅适用于项目管理,还可以用来提升整个组织的敏捷性。通过Scrum的实施,组织能够更快地响应市场变化,提高整体竞争力。 总结来说,Scrum敏捷开发是一种强大的项目管理框架,通过迭代和增量的开发方式,强调团队合作和持续改进,帮助团队在不确定性中高效工作。通过正确理解和实施Scrum,团队能够提高工作效率和产品质量,快速...
Scrum是敏捷开发理论中的一个重要框架,目前在全球变得非常流行,被众多项目采用。它是一个轻量的框架,基于经验主义和精益思维,强调在实践中不断的完善敏捷开发流程。它采用一种迭代和增量的方法来优化对未来的预测性并控制风险。 scrum Scrum由很多个Sprint组成,每个Sprint根据实际项目的不同,1-4周不等,自由调节。Scr...
Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中,整个开发周期包括若干个小的跌代周期,每个小的的跌代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中,使用Product Backlog来管理产品或项目的需求,product backlog是一个按照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为User ...
再反复强调一次:Scrum是敏捷开发的最常用形式,其核心思想就是需求是经常变化并且难以确定的,犹如 Schrödinger's cat(薛定谔的猫)一样;所以把大功能划小,然后配置完整的小团队(麻雀虽小,五脏俱全)去快速迭代开发(小团队的每个人都参与整个小任务的完整开发过程),直到把成批的小任务KO掉。
Scrum是一种敏捷软件开发方法,它通过快速迭代和适应性规划来帮助团队高效地协作和交付产品。Scrum框架旨在支持团队在快速变化的环境中工作,并确保他们能够快速适应新的需求和挑战。📌 Scrum的基本原则 适应性:Scrum强调团队需要具备适应新变化的能力。 迭代:通过不断的迭代来优化产品。 透明度:确保团队之间的信息透明,便...
团队协作:Scrum依赖于紧密的团队协作,如果团队成员之间缺乏协作和沟通,可能会导致项目问题。 总的来说,Scrum是一种强大的敏捷开发方法,具有许多优势,但也需要克服一些挑战。成功实施Scrum需要组织的承诺、文化改变和培训,以确保团队能够充分发挥Scrum方法的潜力。
1. 什么样的团队适合实施Scrum？通常来说，国内最常见的开发管理模式有四种：敏捷开发瀑布开发看板（指精益看板）混合模式 其中，Kanban（看板）对于需求变化非常快的项目更有优势，比如连一周的迭代都没办法保证的特性开发，或者属于支持/维护类的项目团队。此外，看板对于不喜欢对现状改变太大的企业，更加容易被接受。
Scrum是一个敏捷开发框架，它是一个增量的、迭代的开发过程。它被广泛应用于敏捷软件开发，在Scrum中，开发过程由若干个短的迭代周期组成，每个迭代周期称为一个Sprint。那么Scrum如何实施呢？Scrum实施过程可分为以下步骤：1、确定Product Backlog（产品需求池）。由PO（产品负责人）负责确定一个Product Backlog，包括...
图1 Scrum敏捷开发流程 Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架（是一种流程、计划、模式，用于有效率地开发软件）。Scrum的最大特色是灵活和增量交付，要求团队之间有开放的沟通和协作。首先是由产品经理收集和整理需求，然后和开发团队确定开发列表，接着进入开发冲刺状态，后面就是日常开会、后期改...