从企业管理的需求来看，国有企业开展风险、内控、合规一体化管理体系的建设将是未来的一大趋势。安永作为专业的咨询服务机构，近年来参与了大量的企业开展风险、内控、合规一体化工作，并且总结出建立风险、内控、合规一体化管理体系的方法及路径。我们认为，国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四...
首先，需要结合企业实际，建立适用的风险管理框架，该框架需要考虑风险分类、内部控制流程及合规业务领域之间的对应关系。从目前的实践来看，并不会采用单一的风险分类标准，而是根据企业实际情况，运用统一的风险框架，能够涵盖所有风险分类，并能够对应到内部控制流程及合规业务领域所关联的风险。其次，需要统一风险库的风...
安永作为专业的咨询服务机构,近年来参与了大量的企业开展风险、内控、合规一体化工作,并且总结出建立风险、内控、合规一体化管理体系的方法及路径。我们认为,国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四个统一”的管理机制和“一个核心”的运行机制,以实现体系融合。本篇文章将主要分享关于风险、内控、...
安永作为专业的咨询服务机构,近年来参与了大量的企业开展风险、内控、合规一体化工作,并且总结出建立风险、内控、合规一体化管理体系的方法及路径。我们认为,国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四个统一”的管理机制和“一个核心”的运行机制,以实现体系融合。本篇文章将主要分享关于风险、内控、...
风险、内控、合规一体化管理体系的构建,需要建立相关机制,通过实现组织职能统一、工作机制统一、评价机制统一、管理制度统一,切实推动风险、内控、合规一体化的落地。 1. 组织职能统一 在建立全面风险管理、内部控制或合规管理体系时,企业首先会设立相关管理的组织架构,并明确管理职责。同样的,要实现风险、内控、合规一...
风险、内控、合规一体化管理体系的构建,需要建立相关机制,通过实现组织职能统一、工作机制统一、评价机制统一、管理制度统一,切实推动风险、内控、合规一体化的落地。 1. 组织职能统一 在建立全面风险管理、内部控制或合规管理体系时,企业首先会设立相关管理的组织架构,并明确管理职责。同样的,要实现风险、内控、合规一...
风险、内控、合规一体化管理体系的构建,需要建立相关机制,通过实现组织职能统一、工作机制统一、评价机制统一、管理制度统一,切实推动风险、内控、合规一体化的落地。 1. 组织职能统一 在建立全面风险管理、内部控制或合规管理体系时,企业首先会设立相关管理的组织架构,并明确管理职责。同样的,要实现风险、内控、合规一...
在《国有企业如何构建风险、内控、合规一体化管理体系?(一)——“四个统一”的管理机制》一文中,我们提出国有企业构建“风险、内控、合规一体化管理体系”应建立“四个统一”的管理机制和“一个核心”的运行机制,以实现体系融合,并在该篇文章中详细介绍了建立“四个统一”的管理机制的方法和实践经验。本篇文章将...
两份文件均提出并倡导国有企业开展风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系的“三合一”工作。 除监管要求外,从国有企业自身的需求出发,构建风险、内控、合规一体化管理体系,也符合企业发展的需求。自2006年国务院国资委颁发《中央企业全面风险管理指引》,2008 ……...