成本中心、利润中心和投资中心，三者在划分的时候，适用范围是越来越窄的，也就是说成本中心范围最广，任何发生成本的责任领域均可以确认为成本中心，成本中心只对以可控成本为元素的责任成本集合负责；利润中心适用范围相对变窄，利润中心需要对供产销整个生产经营活动负责，相应的权利也是针对经营决策权；投资中心的适用...
利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU)或人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权,能够编制独立的利润表,并以其盈亏金额来评...
有些时候,这类科室因为运营的非常好,也有很好的品牌,可以直接以市场方式从医院外部获客,这个时候它就是利润中心,当然,能够达到利润中心标准的医技科室的数量是很少的。 成本中心 行政后勤类科室,例如供应链管理部门,是不产生收入的,就是属于成本中心,成本中心最主要的工作就是...
就是将业务流程树立分解成几个关键的环节，一遍于项目的整体运作情况，比如利润中心是以创造利润的主营业务或者核心业务为单元组织的，费用中心是财务和收支管理业务的组合，成本中心以监控成本和输出成本优化方案为核心，投资中心以对外项目投资为主要职责，监控项目动态，细分市场需求点，提供投资解决方案等。
利润中心、费用中心、成本中心、投资中心是企业内部不同类型的责任中心，它们各自承担着不同的经济责任和管理职责。利润中心是指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，是企业内部具有一定权利的责任中心。利润中心的经理要负责制定年度利润计划...
中心 费用中心是指仅对费用发生额负责的责任中心。是用货币量衡量 投入或费用的责任中心,而产出却不用货币量加以衡量。是以控 制经营费用为主的责任中心。 成本 中心 成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费 用负责的责任中心。 投资 中心 投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果...
其中可控成本具备三个条件即可以预计可以计量和可以控成本中心的考核指标成本中心的考核指标包括成本费用变动额和成本费用变动率两项指标成本费用变动额实际责任成本费用预算责任成本费用成本费用变动率成本费用变动额预算责任成本费用100投资中心investmentcenter什么是投资中心投资中心是既对成本收入和利润负责又对投资效果负责...
费用中心是指仅对费用发生额负责的责任中心。是用货币量衡量投入或费用的责任中心,而产出却不用货币量加以衡量。是以控制经营费用为主的责任中心。 成本中心 成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。 投资中心 投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。
责任中心可分为5个层次:利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心。 利润中心(profit center) 什么是利润中心 利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Bus...
费用中心，又称成本中心，主要关注可控费用的管理与核算，其主要目标是控制成本，不负责产品销售，因此其业绩与销售收入无关。成本中心通常在决策上对成本有较大控制权。投资中心则更为复杂，它不仅对成本和利润负责，还涵盖了资本预算和投资收益的管理。投资中心通常包含多个利润中心，管理者不仅要控制生产和...