1、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。2、成本中心的概述：成本中心是责任会计中的责任中心之一。只对产品或劳务的成本负责的责任...
利润中心通常是由产品线部门担当,负责整个产品线的规划和管理。 二、成本中心 成本中心是在决策上对成本有较大控制权的部门,它们的主要任务是控制成本,提高资源利用效率。成本中心通常关注可控费用的管理与核算,如原材料、设备、人工等成本的控制。生产制造部门是典型的成本中心...
成本中心和利润中心并非相互独立,而是相互依存、相互配合的关系。利润中心需要成本中心的有效支持才能实现其利润目标,而成本中心的效率和成本控制水平也直接影响着利润中心的盈利能力。 例如,一个高效的人力资源部门(成本中心)能够为销售部门(利润中心)提供高素质的员工,从而提高销售业绩和利润。一个高效的IT部门(成本中心...
下面我们来深入探讨利润中心与成本中心的划分以及在管理实践中的应用。 1.利润中心的定义与特点 利润中心是指企业内部按产品线、地区、部门等具有明确的利润责任的管理单位。其主要特点包括:-责任与激励:利润中心主管对其负责范围内的经营业绩直接负责,有较大的激励机制。-盈亏关系:利润中心实际上是一个小型企业,盈利...
成本中心是一个事业部(利润中心)最小的生产或服务单元。 成本中心是对其成本或费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心。成本中心往往是没有收入的,成本中心的职责,就是用一定的成本去完成一定的任务。 按照上述规定,任何发生成本的责任区域,都可以确定为成本中心,大的成本中心可能是一个分公司、生产车...
是对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心。通常包括若干个利润中心。除了对成本和利润享有决策权外，还享有资本预算的决策权，对投资结果负责的部门。投资中心与利润中心相比，其业绩考核还包括投资收益，考核的公式如下：投资报酬率=息税前利润/平均经营资产 平均经营资产=（期初经营资产+期末经营资产）/2 ...
成本中心的成本发生单位,一般没有或仅有无规律的少量收入,责任人可以对成本的发生进行控制;利润中心是既能控制成本,又能控制收入的责任单位,不但要对成本收入负责,还要对利润负责。 (1)当IT部门作为成本中心时,对其IT支出和产出(服务)进行全面核算,并从客户收费中得到补偿。要求核算所有的付现和非付现成本,确认IT...
成本中心是指企业内部的一个责任中心，其核心职责是控制和降 低成本。成本中心通常以部门或职能为单位进行划分，每个中心都有其特 定的成本控制目标和责任。成本中心的运营重点是提高效率和降低成本以实现利润最大化。利润中心和成本中心的区别 01 02 03 04 职责不同 利润中心负责创造利润，而成本中心负责控制成本。...
成本中心和利润中心是财务管理中常用的两个概念,它们的区别主要体现在以下几个方面: 1. 定义:成本中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生成本,并为其他部门或单位提供服务;利润中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生利润。 2. 目标:成本中心的目标是控制和降低成本,提高效率;利润中心的目标是...
📈 在利润中心,由于管理者没有决定资产投资水平的责任和权力,利润成为其唯一的最佳业绩计量标准。利润中心的经理通常负责相当大的业务领域,并且很可能是相当资深的人。💡 成本中心则专注于成本控制,通过制定预算、监控支出等方式来确保资源的合理使用。🔍 通过了解成本中心与利润中心的作用,企业可以更好地进行资源...