1、利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。2、成本中心的概述：成本中心是责任会计中的责任中心之一。只对产品或劳务的成本负责的责任...
利润中心和成本中心在多个方面存在显著差异。首先,在责任范围上,利润中心同时承担成本和收入的责任,而成本中心则仅关注成本控制。其次,在决策权限上,利润中心享有更高的自主权,能够自主决定产品售价、采购来源等关键事项;而成本中心则主要侧重于成本方面的决策。此外,在业绩评价...
利润中心是既能控制生产和销售,又能评价自身利润的部门;费用中心(又称成本中心)主要关注可控费用的管理与核算,控制成本,不负责产品销售;成本中心通常在决策上对成本有较大控制权,业绩指标重点是成本类指标。 利润中心的基本定义与特点 利润中心是企业内部管理会计中的一个关键...
成本中心主要关注成本控制和效率提升,而利润中心则更注重盈利目标的实现。然而,两者之间也存在密切的联系。成本中心为利润中心提供了成本控制的基础,只有成本得到有效控制,利润中心才能有更多的空间去提高收入和利润。同时,利润中心的盈利目标也对成本中心提出了更高的要求,...
一、成本中心：是会计中核算中对产品或劳务的成本负责的责任中心，是对金额进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位它不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。运用广泛的是财务预算中，事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。...
要赚钱，就得做大利润中心，做小成本中心，利润＞成本。所以的生意，莫过于此！创业者思维：如何做大利润中心？1、 以客户为中心，不能闭门造车。a) 很多创业者“发自内心”的没有认可、没有重视客户，更谈不上以客户为中心。b) 很多创业者的重心放在公关、找关系找资源、搞好人际交往、套取银行和地方政策支持...
成本中心的基本概念 概述:先看图,最上面就是事业部代表一个利润中心,而最下面最小的服务单元就是成本中心 利润中心的基本概念 利润中心,指既要发生成本,又能取得收人,还能根据收人与成本计算利润的一种责任中心,这里所说的成本和收人,对利润中心来说都必须是可控的。以可控的收人减去可控成本后的可控净收人就是利...
利润中心是指具有独立经营权，能够自主决策并承担经济责任的企业内部单位。利润中心通常以部门或产品为单位进行划分，每个中心都有其特定的职责和决策权。利润中心的运营重点是通过市场导向和销售驱动来创造利润。成本中心的定义 成本中心是指企业内部的一个责任中心，其核心职责是控制和降 低成本。成本中心通常以部门或...
在企业里,利润中心重点在于创造利润。它可不像成本中心那样只是盯着成本,而是要想尽办法把产品或者服务卖出去,卖个好价钱,这样才能让企业有盈利。还是拿那个小工厂举例,如果说成本中心把成本控制得很好,生产出了产品,但是利润中心要是不把这些产品推销出去,或者定价不合理,那企业还是赚不到钱。 那这两个学说之间有...
成本中心和利润中心是财务管理中常用的两个概念,它们的区别主要体现在以下几个方面: 1. 定义:成本中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生成本,并为其他部门或单位提供服务;利润中心是指企业内部各个部门或单位,其主要职责是产生利润。 2. 目标:成本中心的目标是控制和降低成本,提高效率;利润中心的目标是...