成本中心根据投入产出之间有无密切的关系可以划分为标准成本中心和费用中心。标准成本中心，比如生产车间，投入和产出有一定依存关系，对于标准成本中心通过责任成本来进行业绩考量，责任成本是其可控成本的集合，可控成本简而言之就是该部门可以控制的成本（可预测、可计量、可调控），是否将责任成本控制在较低的水平是评...
成本中心为利润中心服务,是利润中心承担客户端到端责任的组成部分,投入与产出之间有着密切的匹配关系,对可控成本负责的责任中心。 成本中心的范围最广,只要有成本费用发生的地方,都可以建立成本中心,从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。大多是只负责产品生产的生产部门、劳务提供部门或给以一定费用指标的企...
在共同成本难以合理分摊或无需共同分摊的情况下,人为利润中心通常只计算可控成本,而不分担不可控成本;在共同成本易于合理分摊或者不存在共同成本分摊的情况下,自然利润中心不仅计算可控成本,也应计算不可控成本。 利润中心的考核指标 (1)当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心边际贡献总额,该指标...
2、成本中心的作用：成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。三、两者的特性不同：1、利润中心的特性：（1）独立性：利润中心对外虽无法人资格，但对内却是独立的经营个体，...
根据责任成本管理目的不同,可将医院责任部门划分为利润中心、成本中心和费用中心,有些医院还会分得更加仔细一些,增加另外一个分类:准利润中心。 (图片来源:锐景创意) 利润中心 通常情况下,医院真正的利润中心是要符合两个条件的,一是开单,二是执行,只能执行,无法开单的科室...
利润中心、费用中心、成本中心、投资中心是企业内部不同类型的责任中心，它们各自承担着不同的经济责任和管理职责。利润中心是指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，是企业内部具有一定权利的责任中心。利润中心的经理要负责制定年度利润计划...
就是将业务流程树立分解成几个关键的环节，一遍于项目的整体运作情况，比如利润中心是以创造利润的主营业务或者核心业务为单元组织的，费用中心是财务和收支管理业务的组合，成本中心以监控成本和输出成本优化方案为核心，投资中心以对外项目投资为主要职责，监控项目动态，细分市场需求点，提供投资解决方案等。
责任中心可分为5个层次:利润中心、收入中心、费用中心、成本中心、投资中心。 利润中心 什么是利润中心 利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU...
根据责任成本管理目的不同,可将医院责任部门划分为 利润中心、成本中心和费用中心,有些医院还会分得更加仔细一些,增加另外一个分类: 准利润中心。 行政后勤类科室,例如供应链管理部门,是不产生收入的,…
利润中心、费用中心、成本中心和投资中心都是企业内部管理会计中的关键概念，它们分别对应不同的责任和考核标准。首先，利润中心是既能控制生产和销售，又能根据自身利润评价业绩的部门。它有两种类型，一是直接面向市场销售的自然利润中心，二是公司内部以内部转移价格交易的人为利润中心。费用中心，又称成本...