成本中心向利润中心或投资中心转化需要具备一定的条件和路径。首先,成本中心需要建立完善的成本控制体系和高效的运营机制,确保成本得到有效控制。其次,成本中心需要逐渐拓展其职责范围,参与收入和利润的考核与管理,逐步向利润中心转型。最后,当成本中心具备了一定的盈利能力和...
(3)可控成本与有关成本的区别与联系:①可控成本与变动成本的关系:成本中心的变动成本大多是可控成本,固定成本大多是不可控成本,但也不完全如此;②可控成本与直接成本的关系:成本中心的直接成本大多是可控成本,间接成本大多是不可控成本,但也不完全如此。 2、利润中心是对利润负责的责任中心 基本特征 (1)一般是具有...
利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。投资中心是指既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。投资中心是最高层次的责任中心,它拥有最大的决策权,也承担最大的责任。投资中心必然是利润中心,但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资...
一、成本中心：是会计中核算中对产品或劳务的成本负责的责任中心，是对金额进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位它不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。运用广泛的是财务预算中，事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。...
答:责任中心可为:成本中心、利润中心和投资中心。第一、成本中心是指成本发生的区域,它是只能控制成本并且只对成本负责的责任中心。一般而言,成本中心的经营活动只对成本的高低有影响,不计量利润和发生的投资,因此成本中心不对利润和投资负责。另外,成本中心可以划分到很小的范围,如企业的某台设备因不计量收入,只发生...
利润中心既对收入负责,也要对成本费用负责。利润中心一般具有稳定的、独立的收入来源,这类中心一般是指企业内部有产品经销权或提供劳务服务的部门。 投资中心的特点是:投资中心处于责任中心的最高层次,它具有最大的决策权,同时也承担最大的责任。投资中心与利润中心的区别:在于其有投资决策权,并且一般是独立的法人,...
利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU)或人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权,能够编制独立的利润表,并以其盈亏金额来评...
尽管某些公司也采用利润指标来计算各生产部门的经营成果,但是这些部门不一定就是利润中心,所以选项A的说法正确。在使用剩余收益指标时,可以对不同部门或者不同资产规定不同的资本成本,所以选项B的说法不正确。标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投人量承担责任,由此可知,选项C的说法正确。如果...
就是投资中心为了获得利润，必须按照收入成本所得到的利润扣减这个投资所占用的股东投入的净资产，按照最...
下列关于成本中心、利润中心和投资中心的说法中,不正确的有() A. 在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格减去对外销售费用是理想的转移价格 B. 在使用剩余收益指标时,不