为了便于企业内部各个不同部门（广义）之间，责、权、利的划分、考核和评价，可以将其分为三大责任中心，即成本中心、利润中心和投资中心。成本中心、利润中心和投资中心，三者在划分的时候，适用范围是越来越窄的，也就是说成本中心范围最广，任何发生成本的责任领域均可以确认为成本中心，成本中心只对以可控成本为元...
利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位(Strategic Business Unit,SBU)或人事管理、流动资金使用等经营上享有很高的独立性和自主权,能够编制独立的利润表,并以其盈亏金额来评...
利润中心、费用中心、成本中心、投资中心是企业内部不同类型的责任中心，它们各自承担着不同的经济责任和管理职责。利润中心是指既对成本承担责任，又对收入和利润承担责任的企业所属单位。它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，是企业内部具有一定权利的责任中心。利润中心的经理要负责制定年度利润计划...
有些时候,这类科室因为运营的非常好,也有很好的品牌,可以直接以市场方式从医院外部获客,这个时候它就是利润中心,当然,能够达到利润中心标准的医技科室的数量是很少的。 成本中心 行政后勤类科室,例如供应链管理部门,是不产生收入的,就是属于成本中心,成本中心最主要的工作就是...
就是将业务流程树立分解成几个关键的环节，一遍于项目的整体运作情况，比如利润中心是以创造利润的主营业务或者核心业务为单元组织的，费用中心是财务和收支管理业务的组合，成本中心以监控成本和输出成本优化方案为核心，投资中心以对外项目投资为主要职责，监控项目动态，细分市场需求点，提供投资解决方案等。
根据责任成本管理目的不同,可将医院责任部门划分为 利润中心、成本中心和费用中心,有些医院还会分得更加仔细一些,增加另外一个分类: 准利润中心。 行政后勤类科室,例如供应链管理部门,是不产生收入的,…
中心 费用中心是指仅对费用发生额负责的责任中心。是用货币量衡量 投入或费用的责任中心,而产出却不用货币量加以衡量。是以控 制经营费用为主的责任中心。 成本 中心 成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费 用负责的责任中心。 投资 中心 投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果...
利润中心、费用中心、成本中心和投资中心都是企业内部管理会计中的关键概念，它们分别对应不同的责任和考核标准。首先，利润中心是既能控制生产和销售，又能根据自身利润评价业绩的部门。它有两种类型，一是直接面向市场销售的自然利润中心，二是公司内部以内部转移价格交易的人为利润中心。费用中心，又称成本...
利润中心，费用中心，成本中心和投资中心都是责任会计中用于衡量和评价企业内部各部门绩效的关键概念。首先，利润中心是既能控制生产和销售，又能对其利润负责的部门，自然和人为的两种类型区分了它们与外部市场的关系。费用中心则只负责可控费用，而不负责产品销售，其业绩与销售收入无关。成本中心专注于成本...
其中可控成本具备三个条件即可以预计可以计量和可以控成本中心的考核指标成本中心的考核指标包括成本费用变动额和成本费用变动率两项指标成本费用变动额实际责任成本费用预算责任成本费用成本费用变动率成本费用变动额预算责任成本费用100投资中心investmentcenter什么是投资中心投资中心是既对成本收入和利润负责又对投资效果负责...