数量划分的两种方法:一是把所有的职等划分为统一的数量(国际最佳实践标准一般为7-9个等级);二是划分不同的,低职等的多一些,高职等的少一些。 操作方法:标准等额划分(涨薪额度都是统一的 薪级差=(最大值-最小值)(X-1);非标准等额划分法;等比划分法(薪级差=(最大值-最小值)^(1/(X-1));组合划分法(...
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预期收入:超过1年以上,中高层人员。类似期权 维度C:白+黑 黑色收入:建立白色规则,合法化,透明公开化。靠制度办企业。 提高竞争力和管理效率,实施薪酬变革的步骤 (1)[endif]薪酬策略(行业、发展阶段、地区、人才依赖度、人才理念) (2)[endif]岗位价值评估(评估方法、评估小组、对象清单、原则、数据处理与应用) (...
《全面薪酬体系6+1》帮助企业: 1.准确把握薪酬管理各项因素。 2.发现企业薪酬管理中存在的问题。 3.做好薪酬体系的建设。 4.充分发挥薪酬的激励作用。 关注话题 管理 分享 简介 讨论 精华 等待回答 一张图讲明白全面薪酬概念和薪酬激励理论之间的关系 ...
你将收获 1、帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论; 3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4\准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度; 4、建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制; 5、促进公司业绩目标实现,调动员工内在动力; 6、持续关注企业人效提升,掌握人效提升方法...
5月11日-12日两天,学习了冯涛老师《全面薪酬体系设计6+1》课程,两天的学习从全面的理论框架和实用的操作指南,为我提供了宝贵的知识和启示。 一、全面薪酬的概念 对于薪酬的概念有了更加全面的认知,了解到全面薪酬的概念。薪酬不是狭...
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全面薪酬体系设计“6+1” 作者: 冯涛 出版社: 中华工商联合出版社 出版年: 2016-7-1页数: 226定价: CNY 45.00装帧: 精装ISBN: 9787515816777豆瓣评分 7.4 16人评价 5星 25.0% 4星 43.8% 3星 18.8% 2星 6.3% 1星 6.3% 评价: 写笔记 写书评 加入购书单 分享到 推荐 ...
全面薪酬体系设计“6+1”升级版 第16集 人力资源的负责人和财务的负责人,谁的工资应该高? 是在优酷播出的文化高清视频,于2020-11-03 00:00:21上线。视频内容简介:人力资源的负责人和财务的负责人,谁的工资应该高?
全面薪酬体系设计“6+1”升级版 第13集 岗位的薪酬应该怎么设计? 是在优酷播出的文化高清视频,于2020-11-03 00:00:21上线。视频内容简介:岗位的薪酬应该怎么设计?