数量划分的两种方法:一是把所有的职等划分为统一的数量(国际最佳实践标准一般为7-9个等级);二是划分不同的,低职等的多一些,高职等的少一些。 操作方法:标准等额划分(涨薪额度都是统一的 薪级差=(最大值-最小值)(X-1);非标准等额划分法;等比划分法(薪级差=(最大值-最小值)^(1/(X-1));组合划分法(等额等比
你将收获 1、帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2、学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论; 3、熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4\准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度; 4、建立加薪与业绩科学挂钩的有效机制; 5、促进公司业绩目标实现,调动员工内在动力; 6、持续关注企业人效提升,掌握人效提升方法...
姓名:裴同学 在认真学习了冯涛老师的《全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的核能量》课程后,我作为一名汽车4S店集团的人力资源从业人员,深刻理解到全面薪酬体系对于提升员工动力、优化企业人力资源配置的重要性。特别是在汽车这样一个...
4、薪酬分级和定薪 1) 确定职等职级 2) 划分薪级 5、薪酬结构设计 1) 薪酬结构的三种分类方式 6、薪酬调整制度 1) 薪酬调整与奖金发放 7、员工薪酬入级(6 1) 1) 高于薪酬体系员工入级的三种处理方法(红圈) 2) 低于薪酬体系员工入级的两种处理方法(绿圈) 直播安排 本次分享规则和时间说明: 本次分享形式...
全面薪酬体系设计“6+1”升级版简介 演讲辩论 冯涛老师的薪酬体系设计培训,众多学员也认为其中颇多“干货”。对此,冯涛老师解释,对于企业的HR来说,薪酬体系设计培训一定要做到:案例真实:课程所讲均为自己所培训企业的真实案例,所有结论均经过企业长期有效实践。保证落地:可以为企业量身定制薪酬管理体系、绩效管理体系等...
【课程预告】5月11-12日 冯涛老师《全面薪酬体系设计“6+1”:提升员工动力的能量》 时代华商 2024-05-07 10:56 广东 首席人才官(CHO)班点击阅读原文,申请试听课程吧!阅读原文喜欢此内容的人还喜欢 【课程预告】5月30-31日 ...
全面薪酬体系设计“6+1”升级版 第30集 员工薪酬给付原则 是在优酷播出的文化高清视频,于2020-11-03 00:00:27上线。视频内容简介:员工薪酬给付原则
全面薪酬体系设计“6+1” 作者:冯涛 出版社:中华工商联合出版社 出版年:2016-7-1 页数:226 定价:CNY 45.00 装帧:精装 ISBN:9787515816777 豆瓣评分 7.3 17人评价 5星 23.5% 4星 47.1% 3星 17.6% 2星 5.9% 1星 5.9% 评价: 写笔记 写书评 加入购书单...
掌握薪酬体系设计和优化的“6个关键步骤”，让薪酬体系设计不再是难事儿。01确定目标 在设计薪酬体系前，明确一个目标，如同给整个薪酬规划安上了一个“指南针”。第一步，一定要先和管理层进行深度沟通，了解公司未来的需求和长远规划，确定薪酬设计和优化的目的。比如，企业未来的方向是追求创新，薪酬体系就需要在...
出版时间:2016-7-1 价格:CNY 45.00 装帧:精装 isbn号码:9787515816777 丛书系列: 图书标签:薪酬设计人力资源工作管理绩效管理Hroot 全面薪酬体系设计“6+1” 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述 全面薪酬体系设计“6+1” 2025 pdf epub mobi 电子书