事业部是经营性质的部门。事业部其实质就是企业内部的一个部门，只不过这个部门最核心的属性是经营性质的，是承载企业某一方面业务或职能的，而且是要取得既定经营成果的，同时，它在总体上采用的是利润中心的核算模式而非成本中心。事业部采用利润中心的核算模式使事业部成为虚拟公司，从而可以对事业部采取...
事业部的财务管理采用的是独立核算机制,自负盈亏。一般而言,公司内的产品型事业部可以看作是未工商注册的法人公司,而以地区为导向的事业部,大多已经以法人公司或分公司的名义存在。 运营独立 事业部的日常运营,除经营理念、战略方向等宏观方向与总公司须保持一致之外,其他的运营细节,均可由事业部内部来把控,如人员...
从上面的例子中,我们可以看到,从央企到地方国企再到民营企业,从建筑企业到勘察设计单位,都有事业部这种组织单元,有的是按行业/产品来进行事业部设置,有的是按客户来进行事业部设置,不过,有的是名副其实的经营生产一体化的事业部;有的则是名义上的事业部,仅仅只有经营功能,或者作为一个市场开拓窗口。
事业部制组织结构就是按照产品、服务、市场或地区将企业人易划归不同的事业部,企业总部负责计划、协调和安排资源,事业部则承担运营和自身的战略规划责任,即制定战略不再只是高层管理者和领导者的任务,业务屏和职能层的管理者都在其各自的层级参与战略制定。 目录 1事业部制组织结构的特点 2事业部制组织结构的优缺点...
事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对...
1. 事业部是公司或组织内负责特定业务或产品线的部门，通常位于二级或三级管理层次。2. 该部门的职责包括研发、生产、销售和市场营销等，同时负责制定和实施业务发展战略，并为高层提供运营数据和分析。3. 事业部由一群具备相关专业技能和经验的人员组成，旨在共同实现业务目标。4. 事业部制是一种分权式...
事业部是指一个公司或组织下，负责某一特定业务或产品线的部门，在公司组织结构中通常处于二级或三级层级。事业部的主要职责是负责该业务或产品线的所有方面，包括研发、生产、销售、市场营销、客户服务等等。此外，事业部还负责制定和实施该业务或产品线的发展战略，以及监控和评估业务运营情况，为公司高层...
事业部制 事业部制组织结构亦称M型结构（multidivisional structure）或多部门结构、产品部式结构、战略经营单位。所谓事业部制，就是按产品或地区设立事业部（或大的子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构的一种组织设计方式。事业部制是一种高层集权下的分权管理体制，遵循分级管理、分级核算和自负盈亏的原则...
中国物流股份有限公司广东事业部成立于2021年12月23日,系国务院国资委监管的大型企业集团——中国物流集团旗下中国物流股份有限公司的全资子公司。
1、产品型事业部 对于产品型事业部而言，企业内多类产品的细分产品就是事业部承载的“事业”，而且，产品型事业部是对产品研发、生产、销售一条龙的承载（有的公司还包含工程安装等其他职能，此处为略写）。产品型事业部对某一类或几类产品的经营业绩负责。换个角度而言，就是企业将内部产品按照某种特性进行细分，...