事业部制组织结构亦称M型结构(Multidivisional Structure)或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制. 事业部制是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公...
百度试题 题目事业部制的组织结构属于 A. 分权制组织结构 B. 矩阵制组织结构 C. 直线制组织结构 D. 职能式组织结构 相关知识点: 试题来源: 解析 A.分权制组织结构
事业部制组织结构 :是在总公司领导下按产品、地区或市场划分,统一进行产品设计、采购、生产和销售,相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。结果一 题目 超事业部制组织结构 答案 超事业部制组织结构指在总公司和各事业部之间又增加了一层或两层管理机构形成的组织结构形式。相关推荐 1超事业部制组织结构 ...
事业部制结构是在最高领导层集权的基础上，按业务分类并设立若干从事不同业务的事业部门，各事业部门在最高领导层和有关职能部门的总体决策下，分别实行相互独立的领导和管理。这样，整个组织的方针确定和控制是集权化的，具体的方针与运用则分权化。该结构的特点是：各事业部门有较大的自主权，可以充分发挥各自在...
百度试题 结果1 题目事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。 A. 分权制 B. 集权制 C. 直线型 D. 职能型 相关知识点: 试题来源: 解析 :A
事业部制组织结构是指在企业内部以产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立的组织结构形式。事业部制组织结构通常适用于面对多个不同市场类型的大型企业。 当企业逐步成长,拥有多个产品线之后,或者当市场迅速扩张,要求企业跨地区经营时,企业的协调管理就变得比较困难,总经理...
事业部制组织结构是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 又称为“斯隆模型”。这种组织结构实行集中领导下的分权管理,在这种制度中,企业按产品、地区或经营部门分别成立若干个事业部,各事业部实行单独经营、单独核算。企业高层管理者保持人事决策、财务控制以及监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部的经理...
事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。华图教育 | 2020-05-05 11:03 收藏单选题,事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。, A 分权制 B 集权制 C 直线型 D 职能型 ,正确答案: A 上一篇:( )是指在总部下面设立有独立经营自主权的事业部来进行管理的一 下一篇:产品种类多、销售范围广的大型...
解析 简述事业部制组织结构。 (1)把企业的生产经营活动,按产品类别或地区类别划分经营事业部;(1分) (2)各事业部在企业统一领导下实行独立经营、单独核算、自负盈亏;(2分) (3)各事业部都是实现公司目标利益的责任单位,在经营管理上拥有相应自主权。(2分)...