【解析】百度,事业部制组织结构的特点:1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性;2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构;3.事业部自成系统、独立经营,相当于一个完...
事业部制组织结构的特点是()。A.加强领导,职责分明B.集中政策,分散经营C.权力集中,命令统一D.统一管理,分散经营
事业部制组织结构的特点主要表现为“集中决策,分散经营”,即在集权领导下进行分权管理。具体来说: 一、决策与经营的分离 集权化决策:企业总部负责制定总目标、总方针、总计划及各项政策,并保留人事决策、财务控制、价格幅度及监督等重大问题的决策权。 分权化经营:各事业部在总部的总体决策下,拥有充分的战略和运营决...
百度试题 题目事业部制组织结构的特点( )。 A.标准化B.近细远粗C.例外原理D.集中政策、分散经营相关知识点: 试题来源: 解析 D 反馈 收藏
事业部制组织结构的特点是指组织面对不确定的环境,按照产品或类别、市场用户、地域以及流程等不同的业务单位分别成立若干事业部,并由这些事业部进行独立业务经营和分权管理的一种分权式结构类型。事业部结构必须具备三个基本的要素:独立的市场、独立的利益、独立的自主权,执行“集中政策、分散经营”的管理原则。事业部结...
事业部制组织结构的特点是()。A分散决策,集中经营B自主决策,分散经营C集中决策,自主经营D集中决策,集中经营
事业部制组织结构的特点有()A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性B.决策的效率较高C.高层管理者易陷于事务堆D.各事业部之间的横向协调困难E.容易造成机构重叠.管理费用
百度试题 题目试述事业部制组织结构的特点。相关知识点: 试题来源: 解析 答:特点:组织按地区、产品和事业来划分的部门,各事业部独立核算、自计盈亏、适应性和稳定性强。反馈 收藏
答:事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式 其主要特点是:总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,能够根据市场情况自主经营,同时,设立相应的职能部门指导事业部的经营。事业部也下设职能部门,独立核算、自...
事业部制组织结构的主要特点是( )。 A. 增加管理幅度 B. 实行分权化管理 C. 实行多种经营,分散经营风险 D. 增加管理层次 相关知识点: 试题来源: 解析 B 正确答案:B 解析:由事业部制结构的特点可知,答案选择B。 知识模块:基本的组织设计反馈 收藏 ...