在考试中遇到涉及赶工和快速跟进的题目时,有一个简单实用的判断方法。如果题目中明确表明项目存在成本结余,这意味着有足够的资金可以用于增加资源投入,此时赶工就是较为合适的选择;反之,如果题目强调项目成本非常紧张,几乎没有多余资金用于增加人力、设备等资源,那么快速跟进可能是更符合题意的答案。掌握了这个技巧,在面...
快速跟进和赶工的区别快速跟进和赶工的区别 赶工和快速跟进都是进度压缩技术。 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,通过缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或者其他进度目标。 赶工是通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。如:批准加班;增加额外资源或支付费用,来加快关键路径上...
时间不足时,在关键路径上增加资源,缩短关键路线以实现进度压缩,这是赶工。串行工作变并行工作,这是快速跟进。赶工和快速跟进都属于进度压缩技术。两者的相同点是都不改变项目范围,都是针对关键路径上的活动,都可能导致关键路径的改变,都可以缩短项目的进度时间,都可能引起风险。 注意,赶工虽然需要投入资源,但可以缩短工...
赶工可能会增加项目的成本，因为需要投入更多的资源来加快进度。三、应用场景 PMP快速跟进：适用于项目进度要求紧迫，且存在可并行开展的活动或阶段的场景。通过快速跟进，可以在不增加额外成本(或增加较少成本)的情况下缩短项目周期。PMP赶工：适用于项目进度已经滞后，且存在可用资源(如资金、人力等)用于增加工作量的场...
在PMP®(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。
如何区分赶工与快速跟进? 在PMP考试中经常出现由于时间不够需要进行进度压缩的场景。进度压缩的常用工具有赶工和快速跟进两种方式。也可以辅助调整某些活动的提前量与滞后量来进行缓解。提前量是相对于紧前活动,紧后活动可以提前的时间量。滞后量是相对于紧前活动,紧后活动需要推迟的时间量。紧前活动是指紧挨着当下这个...
1. 差异：赶工和快速跟进的主要区别在于侧重点不同。赶工侧重于通过增加资源投入来缩短工期，而快速跟进侧重于通过并行处理活动来加速进度。2. 相似与不同：尽管两者都旨在缩短工期，但它们的实施方式和潜在风险各异。要深入理解这两个概念，需要具体情境下的细致分析。3. 赶工定义：赶工通常指通过增加人力...
一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加成本。2、快速跟进 能压缩项目进度，但也有可能...
在项目管理中,赶工(Crashing)和快速跟进(Fast-Tracking)是两种不同的进度压缩技术,它们各自有不同的特点和应用场景。 赶工是一种通过增加资源投入,以最小的成本代价来压缩进度工期的方法。它主要适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的活动,并且这些活动通常位于关键路径上。然而,赶工并非总是切实可行的,因为它可能增...
在PMP(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 PMP快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。