快速跟进:改变活动关系,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。 赶工-拿钱换时间(可能),有些赶工是增加成本的,比如加班(按照国外法律加班要付更多钱),也可能不增加成本,比如计划让一个人做2天,然后安排公司内2个人做1天,成本并没有增加。也可能节约成本,比如计划让公司内一个人做2天,但实...
PMP赶工：优点：可以迅速缩短项目工期，确保项目按时完成。缺点：可能增加项目的成本，且可能导致资源利用效率下降和资源浪费。快速跟进和赶工都是PMP中用于缩短项目工期的有效方法，但它们的应用场景、前提条件和优缺点各不相同。项目管理者在选择使用哪种方法时，需要根据项目的具体情况和需求进行权衡和决策。在实际应用中...
1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加成本。 2、快速跟进 能压缩项目进度,但也有可能导致平行活动的相互干扰,资源冲突,甚至返工,从而增加风险。 三、适用不同 1、赶工 一般情况下,在执行过程中遇到严重的滞后情况才会选择赶工。 2、...
主要区别是，性质不同、特点不同、适用不同，具体如下：一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案，反...
缺点:可能增加项目的风险,如资源冲突、活动间的相互干扰以及可能的返工等。 赶工: 优点:可以迅速缩短项目工期,确保项目按时完成。 缺点:可能增加项目的成本,且可能导致资源利用效率下降和资源浪费。 快速跟进和赶工都是PMP®中用于缩短项目工期的有效方法,但它们的应用场景、前提条件和优缺点各不相同。项目管理者在选...
在PMP(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 PMP快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。
1. 差异：赶工和快速跟进的主要区别在于侧重点不同。赶工侧重于通过增加资源投入来缩短工期，而快速跟进侧重于通过并行处理活动来加速进度。2. 相似与不同：尽管两者都旨在缩短工期，但它们的实施方式和潜在风险各异。要深入理解这两个概念，需要具体情境下的细致分析。3. 赶工定义：赶工通常指通过增加人力...
一、性质不同 1、赶工 指加快生产或工程的进度。2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案，反而常常增加成本。2、快速跟进 能压缩项目进度，但也有可能...
@hsk 说说赶工和快速跟进的区别 hsk(cnitpm.com) 09:22:36 赶工:压缩关键路径上的活动工期,例如批准加班,增加资源,但可能会增加风险。 发现(cnitpm.com) 09:23:27 @hsk 还真不对 hsk(cnitpm.com) 09:23:46 快速跟进:把本来是按顺序进行的活动,安排成至少是并行展开。
PMP中,很多同学对快速跟进和赶工区分不清楚,特整理如下知识点,帮助消化,如有帮助,记得点赞关注我。 进度压缩定义: 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方法。在违反制约因素或强制...