【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集14:赶工、快速跟进的区别不同点、缺点、适用情形进行详细介绍。本视频由科科过幸福哥整理录制。 发布于 2023-08-02 08:17・IP 属地河南 系统集成项目管理工程师考点总结 系统集成项目管理工程师 科科过软考
快速跟进:改变活动关系,将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。 赶工-拿钱换时间(可能),有些赶工是增加成本的,比如加班(按照国外法律加班要付更多钱),也可能不增加成本,比如计划让一个人做2天,然后安排公司内2个人做1天,成本并没有增加。也可能节约成本,比如计划让公司内一个人做2天,但实...
工程进行过程中,加快工程进度的主要方法有赶工和快速跟进,这两种方法的含义分别为〔 〕。 A. 平衡本钱与进度的技术,原先按顺序进行的活动并行实施 B. 简化关键路径的技术,原先按顺序进行的活动并行实施 C. 原先按顺序进行的活动并行实施,简化关键路径的技术 D. 原先按顺序进行的活动并行实施,平衡本钱与进度的技术 ...
1. 差异：赶工和快速跟进的主要区别在于侧重点不同。赶工侧重于通过增加资源投入来缩短工期，而快速跟进侧重于通过并行处理活动来加速进度。2. 相似与不同：尽管两者都旨在缩短工期，但它们的实施方式和潜在风险各异。要深入理解这两个概念，需要具体情境下的细致分析。3. 赶工定义：赶工通常指通过增加人力...
进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。赶工和快速跟进是常用的两种方法,下面就来分析一下这两种工具。 一、赶工 1、怎么用?得有资源 通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术。 赶工的
【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集14:赶工、快速跟进的区别不同点、缺点、适用情形进行详细介绍。本视频由科科过幸福哥整理录制。
A.快速跟进 B.赶工 C.资源平衡 D.蒙特卡洛分析 信管网参考答案:A 信管网解析:SPI和CPI均小于1,说明项目处于进度落后目成本超支的状态,故需要采取快速跟进的方法,并行施工,以缩短项目实际进度与计划进度的偏差,并目不额外增加新的成本。所以答案选A.
在PMP®(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。
1、赶工 指加快生产或工程的进度。 2、快速跟进 指将一般情况下多项先后实施的活动改为并行实施的方法。 二、特点不同 1、赶工 确定在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间。但赶工进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加成本。 2、快速跟进 能压缩项目进度,但也有可能导致平行活动的相互干扰...
在PMP(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 PMP快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。