赶工可能会增加项目的成本，因为需要投入更多的资源来加快进度。三、应用场景 PMP快速跟进：适用于项目进度要求紧迫，且存在可并行开展的活动或阶段的场景。通过快速跟进，可以在不增加额外成本(或增加较少成本)的情况下缩短项目周期。PMP赶工：适用于项目进度已经滞后，且存在可用资源(如资金、人力等)用于增加工作量的场...
解析:在不缩减项目范围的前提下,加快进度工期,是进度压缩。因没有可以并行执行的活动,只采用赶工,不能采用快速跟进。 原文链接:https://www.ffeeii.com/1636.html
快速跟进与赶工的关键区别在于操作方式和潜在影响。快速跟进侧重于并行执行活动以加快进度，而赶工则侧重于增加资源和成本以缩短时间。理解这两个概念有助于在项目管理中做出明智决策。例如，在项目标准要求按时交付产品时，快速跟进可能增加风险；在预算和进度绩效指数存在偏差时，赶工或快速跟进是追赶进度的合...
快速跟进：并行执行的艺术与风险快速跟进，英文名Fast tracking，是将原本按序列进行的活动并行执行，以缩短总工期。然而，这种策略如同一把双刃剑，虽然能加速进度，但可能导致返工风险增加，甚至引入新的不确定性因素，因此在使用时要谨慎权衡。赶工：成本与时间的赛跑赶工（Crashing），通过增加资源投入来压...
在PMP®(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。
在PMP(项目管理专业人士)认证中,快速跟进(Fast-Tracking)和赶工(Crashing)是两种常用的进度压缩技术,它们旨在通过不同的方式缩短项目工期。以下是这两种技术的详细区别: 一、定义与原理 PMP快速跟进: 定义:快速跟进是通过将原本按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展,以缩短项目总时间的方法。
PMP中,很多同学对快速跟进和赶工区分不清楚,特整理如下知识点,帮助消化,如有帮助,记得点赞关注我。 进度压缩定义: 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方法。在违反制约因素或强制...