薪资福利制度介绍(PPT55张)
1、前前 言言為有效釐清薪資結構組成、核薪標準、薪資計算、調薪作業等,增進同仁對薪資制度的了解,使其合理化、透明化及達到同工同酬之目的。薪資結構本公司員工之薪資結構區分為基本薪資、津貼及獎金三大部分。基本薪資:(以下簡稱本薪) 為各職等、職級員工之基本工資,即員工底 薪,為核算員工加班費之依據。津貼:...
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薪资制度与晋升考核 ppt课件.ppt,什么时候退休 鹅毛小辑 1.哪一只吃苦耐劳的蚂蚁,都是沉默寡言的!! 2.一只被宠坏了的小狗,休想指望它长大后看家护院! 3.有人在绳索的帮助下攀高越险; 有人被绳索捆住了手脚! 4.人们对旗杆是尊敬,还是睥睨,要看它挂什么样的旗。 5.愿
如何建立 以绩效为导向的薪资制度 主讲人:王遐昌 演示大纲 一、有效薪资制度之目标 二、如何确保薪资制度目标之达成 三、岗位分析、岗位说明与岗位评价 四、建立薪资制度之架构 五、岗位评价时应注意的事项 六、岗位评价中可能的盲点 七、选定岗位评价因素、总点数及权数
一、有效薪资制度之目标 在建立薪资制度时,首先要确定薪资制度之目标,依此目标,再规划其内涵；规划完成后,再依其预定之目标检视所规划之制度是否达成预定之目标。〔一〕维持对内的公平性〔二〕保证对外的竞争性〔三〕反应绩效〔四〕充分的弹性反应工作的改变 4 二、如何确保薪资制度目标之达成 为了确保薪资制度目标...
一、有效薪资制度之目标在建立薪资制度时,首先要确定薪资制度之目标,依此目标,再规划其内涵;规划完成后,再依其预定之目标检视所规划之制度是否达成预定之目标。(一)维持对内的公平性(二)保证对外的竞争性(三)反应绩效(四)充分的弹性反应工作的改变二、如何确保薪资制度目标之达成为了确保薪资制度目标之达成,执行此...
薪资制度模块 薪酬制度模块 薪酬制度模块 ·对付出的回报方式 ·对贡献的承认方案 ·是一套管理流程 （把公司的战略目标和价值观转化成具体行动方案，引导激励支持员工行动）薪酬制度是关于公司标准报酬的制度 基准：员工工作的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度 薪酬支付：员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗 ...
BNMT 薪资福利,内容: BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具,BNMT 薪资哲学,BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统: 基于工作表现的奖励系统(团队和个人) 定期评估的薪资福利系统,为吸引、保留和激发优秀人...