通过明确的职类、职种、职级划分,可以清晰地定义员工的工作职责和权利范围,同时也可以为员工提供清晰的职业发展路径,激发其工作积极性和创新性。 二、职类、职种、职级的划分 1. 职类:职类是根据企业的业务性质和经营特点,将所有的职位划分为若干个类别,如管理类、技术类、营销类、生产类等。职类的划分有助于企业...
财小宝发表于功夫HR 职级体系设计2 HR枢机的...发表于学习工作经... 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 一、 目的为完善员工职级体系,建立人力资源系统化层级结构,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此管理规定。 二、 适用范围公司全体员工 三、 定… 公司管理制度打开知乎...
职级是指公司在职种内部设定的一系列等级,通常反映了员工的能力水平和贡献大小。例如,在软件工程师这个职种中,可能有初级工程师、中级工程师、高级工程师和首席工程师等多个职级。职级的晋升通常需要员工在知识技能、工作经验等方面达到一定的标准。 职类、职种、职级体系的划分为企业提供了明确的人力资源管理框架,也...
1、职位类别划分 (修订稿 )第一部分 前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【 1999 】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文件进行本次修订。二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次...
职类、职种、职级体系的划分及职业发展通道设计参考word.pdf,职位类别划分 (修订稿) 第一部分 前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不 能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文
随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不 能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二 层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是...
随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各...
1、华为公司职类、职种、职级华为公司职类、职种、职级华为公司职类、职种、职级xxx公司华为公司职类、职种、职级文件编号: 文件日期: 修订次数:第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计,管理制度第一部分 前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理...
1 华为公司职位类别划分(修订稿) 第一部分 前言 一、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次 称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所 做的一些职位罗列。 二、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和...
华为公司职类、职种、职级盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 第一部分前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四...