通过明确的职类、职种、职级划分,可以清晰地定义员工的工作职责和权利范围,同时也可以为员工提供清晰的职业发展路径,激发其工作积极性和创新性。 二、职类、职种、职级的划分 1. 职类:职类是根据企业的业务性质和经营特点,将所有的职位划分为若干个类别,如管理类、技术类、营销类、生产类等。职类的划分有助于企业...
职级是指公司在职种内部设定的一系列等级,通常反映了员工的能力水平和贡献大小。例如,在软件工程师这个职种中,可能有初级工程师、中级工程师、高级工程师和首席工程师等多个职级。职级的晋升通常需要员工在知识技能、工作经验等方面达到一定的标准。 职类、职种、职级体系的划分为企业提供了明确的人力资源管理框架,也...
财小宝发表于功夫HR 职级体系设计2 港中大枢机...发表于学习工作经... 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 岗位序列、职等职级、薪酬管理规定 一、 目的为完善员工职级体系,建立人力资源系统化层级结构,为员工职业发展和薪资定级提供依据,特制定此管理规定。 二、 适用范围公司全体员工 三、 定… 公司管理制度打开知...
随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。 二、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各...
1、职位类别划分 (修订稿 )第一部分 前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【 1999 】27 号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999】27号文件进行本次修订。二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次...
职类、职种、职级体系的划分及职业发展通道设计讲解学习.pdf,精品文档 职位类别划分(修订稿) 第一部分 前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999 】27 号文件关于职位类别的划分已不 能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字 【1999
职位类别划分修订稿第一部分前言一修订说明随着公司的发展原华为人字199927号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要在征求各部门意见的基础上特对原华为人字199927文件进行本次修订 职位类别划分 第一部分 前言 一、修订说明 随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不 能完全...
华为公司职类、职种、职级五操作族一事务类1事务工房管员清洁工信函投递员2事务员录入员话务员统计员文控员非秘书系列文员包括办事处文员接待文员会议室接待员市场客餐管理员市场签单员下单员3文员文员秘书系列财会文员文档管理员人事信息管理员产品合同处理合同审定合同核算员参观接待员含导游员信息员导游员机要文档管理员...
1 华为公司职位类别划分(修订稿) 第一部分 前言 一、概述 华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族),第二层次 称为类(共有51个类),第三层次称为子类,第四层次是为各部门工作需要所 做的一些职位罗列。 二、职位类别划分的作用 1.作为制定职位说明书的基础,职位说明书中的职位类别须和...
职级划分精选通道职业体系 职位类别划分(修订稿)第一部分前言一、修订说明随着公司的发展,原华为人字【1999】27号文件关于职位类别的划分已不能完全适应公司管理的需要,在征求各部门意见的基础上,特对原华为人字【1999】27号文件进行本次修订。二、概述华为公司职位类别分为四个层次,第一层次称为族(共分为5个族)...