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季度绩效考核 是对员工在一定时期内的工作表现 进行客观评价 确定员工工作执行和适应情况 《各岗位季度绩效考核.xls》 36份季度绩效考核资料 第651期、各岗位季度绩效考核(方案+表格) 本套资料包含季度绩效考核表、季度绩效考核方案,预览如下: 原文链接: 各岗位季度绩效考核(方案+表格) 1、季度个人绩效计划考核表(非...
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1、公平、公正、公开原则:考核标准明确,过程透明,结果公示。 2、定量与定性相结合原则:以销售业绩等定量指标为主,同时结合工作态度、团队合作等定性指标。 3、激励性原则:通过考核,对表现优秀的销售人员给予奖励,对表现不佳的销售人员进行督促和改进。 三、考核周期 考核周期为月度,每月进行一次考核评估。 四、考核...
员工绩效考核表及考核方案员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗位 入司日期 考核区间 年 月至 年月 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) 考核项目 考核得分 自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 备注 个人素质 ...
教练员考核方案表 考核时间: 年月日 考核内容 考核标准 标准得分 实际得分 规范 教学 (25分) 无吃、拿、卡、要等不文明现象;违反一项不得分。 10 按规定对教练车进行维护, 车容、车貌整洁, 无安全隐患;违反一项扣2分。 5 按规定填写《培训记录》、《教学日志》和使用IC卡, 无弄虚作假现象;违反一项扣2分...
📊 部门绩效考核表模板,适用于各部门月度考核。 🔢 主要包含常规KPI指标、改进KPI和管理要项三部分。管理事项是对KPI指标考核的有效补充。📝 表格内容仅供参考,企业可根据实际需求进行调整,但需保留整体框架,确保考核的常规性、系统性和科学性。0 0
股份有限公司 绩效考核方案 一、绩效考核范围 1.公司全员, 但不涉及: (1)考核期间被停职超过 1 个月以上者; (2)工作严重出现失误或导致不良影响者。 2.在考核期间, 被考核者假如因人事变动而调离原部门时, 则对其考核原则上由新部门进行(须与原部门进行磋商、听取有关意见);如调离局限性一个月, 则由原...
绩效考核方案表是企业管理中的重要工具,它能够客观地评估员工的工作绩效。企业可以根据实际情况,对绩效考核方案表进行灵活调整,以确保其适用于不同岗位及不同员工的绩效评估。同时,通过合理运用绩效考核方案表,能够激发员工的积极性,进一步提高企业的整体绩效。 以上就是一份完整的绩效考核方案表。希望通过本文的介绍,能...