白色简洁销售绩效考核与薪酬管理方案员工考核方案模板 3614 年度考核个人工作总结 20824 员工绩效考核评分表模板 23027 蓝色简洁大方最全绩效考核KPI指标库word模板 24926 试用期内员工绩效考核表 2756 各类企业和岗位KPI绩效考核指标库 25526 红白色简洁销售绩效考核与薪酬管理方案薪酬绩效方案模板 ...
5、季度绩效目标评价表 6、季度绩效协议&绩效考核表 7、员工绩效考核表(非销售类) 8、员工绩效考核表 9、个人季度工作计划/评价表 10、季度绩效考核管理办法 11、季度绩效考核管理办法(试行) 12、季度绩效考评方案 第651期、各岗位季度绩效考核(方案+表格) 第639期、绩效等级划分 第638期、绩效管理流程设计图 ...
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1、公平、公正、公开原则:考核标准明确,过程透明,结果公示。 2、定量与定性相结合原则:以销售业绩等定量指标为主,同时结合工作态度、团队合作等定性指标。 3、激励性原则:通过考核,对表现优秀的销售人员给予奖励,对表现不佳的销售人员进行督促和改进。 三、考核周期 考核周期为月度,每月进行一次考核评估。 四、考核...
员工绩效考核表及考核方案员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人 个人编号 填表日期 所在部门 岗位 入司日期 考核区间 年 月至 年月 考核标准以及分数 杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分) 考核项目 考核得分 自我考核 直接领导考核 分管领导考核 权重 备注 个人素质 ...
教练员考核方案表 考核时间: 年月日 考核内容 考核标准 标准得分 实际得分 规范 教学 (25分) 无吃、拿、卡、要等不文明现象;违反一项不得分。 10 按规定对教练车进行维护, 车容、车貌整洁, 无安全隐患;违反一项扣2分。 5 按规定填写《培训记录》、《教学日志》和使用IC卡, 无弄虚作假现象;违反一项扣2分...
考核标准: 1.所有指标均达到优秀水平:优秀; 2.其中一个指标略有不足:良好; 3.其中一个指标明显不足:需要改进。 --- 注意事项: 1.本绩效考核方案表将作为评估财务部门员工的主要依据,具体评估结果将反映在个人绩效考核中; 2.评估结果将以面谈形式与员工沟通,为个人发展制定具体改进计划; 3.评估结果将作为个人...
员工绩效考核与激励方案表格 员工绩效考核表 被考核人 员工编号 考核日期 部门名称 所在岗位 入职日期 考核标准及分数 非常优秀（5分）比较优秀（4分）一般水平（3分）可以接受（2分）需要提高（1分）评价项目 主要评价内容 一、出勤情况 1.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；2.对工作保持热情，能够加班...
第一步:制定考核计划 每个部门的负责人和员工在年初时制定今年的部门和个人业绩目标,并定期监控目标完成情况。 第二步:制定考核方案 根据考核目的和标准,制定合理、客观的考核方案。 第三步:数据收集 通过员工自我评估和主管评估,收集绩效数据。同时,部门内部互评和跨部门互评也可以加入考核方案。 第四步:绩效评估 ...