管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下,管理幅度和管理层次成反比关系。扩大管理幅度,可以减少管理层次;反之,缩小管理幅度,会增加管理层次,如图15-1所示。 图15-1 管理幅度与管理层次的关系 管理幅度受许多因素的影响,有领导者方面的因素,也有被领导者方面的因素,还有管理业务方面的因素,因此,在...
组织层次就是纵向的组织环节,即一个组织内所设的行政指挥机构分几个层面。也就是说,最高决策层下达一道命令传递到最基层,需要几级传送。 因为一个管理人员有效的管理下属的人数总是有限的,那就必然产生了组织层次。换句话说,组织层次的划分是因为受到管理幅度的限制。在其他条件相等的情况下,管理幅度越小,管理层次...
战略层次的决策对于组织的长期发展至关重要，因此这一层次的工作也需要高度的决策能力和风险管理能力。四、执行层次 除了上述三个层次外，还有一个不可忽视的组织层次是执行层次。执行层次是组织中的执行主体，负责将战略和规划转化为具体的行动。这一层次的人员需要有较强的执行力和实践能力，能够将组织的...
组织层次产生的重要原因 历史实践中的层级演变 古代部落时期,群体规模扩大导致首领无法直接管理所有成员。例如,美索不达米亚的城邦在人口超过千人时,开始出现祭司、武士、工匠的职能分化。这种基于专业能力的层级划分使资源调配效率提升40%以上。 中国西周时期的"分封制"印证了地域层级的重要性。周天子将土地分封给诸侯,诸侯...
在计划层次结构时,还请务必考虑组织层次结构和财务维度之间的关系。 您可以设置多个组织层次结构以表示您业务的不同视图。 通过使用财务维度,您可以基于这些视图创建报表。 您可以创建同时满足组织和法定报告需求的层次结构。 运营单位 运营单位是用于划分业务中经济资源和运营流程的控制权的组织。 运营单位中的人员有...
解析 组织可以分为个体,群体,组织三个层次.其特点:1、组织由个体和群体组成2、组织适应于目标的需要3、组织通过专业分工和协作来实现目标.结果一 题目 组织的各层次有哪些其特点是什么 答案 组织可以分为个体,群体,组织三个层次.其特点:1、组织由个体和群体组成2、组织适应于目标的需要3、组织通过专业分工和协作...
百度试题 题目组织层次通常可分为四个层次,即 相关知识点: 试题来源: 解析 决策层、协调层、执行层、操作层 反馈 收藏
组织层次 从组织结构的角度来看，组织目标是分层次、分等级的。我们还可以进一步将组织目标简化和概括为三个层次：①环境层--社会加于组织的目标。例如企业的目标是：为社会提供所需要的优质产品和服务，并创造出尽可能多的价值；②组织层--作为一个利益共同体和一个系统的整体目标。例如企业提高经济效益、增强自我...
在计划层次结构时,还请务必考虑组织层次结构和财务维度之间的关系。 您可以设置多个组织层次结构以表示您业务的不同视图。 通过使用财务维度,您可以基于这些视图创建报表。 您可以创建同时满足组织和法定报告需求的层次结构。 运营单位 运营单位是用于划分业务中经济资源和运营流程的控制权的组织。 运营单位中的人员...